2020年公司商用车业务战略转型第三次集中研讨会召开，会上签订多项协同协议 记者 高秀薇/摄

（记者 高秀薇） 2020年公司战略研讨会上提出了商用车事业群“129”战略目标，为做好2021年商用车“129”战略目标的落地和工作安排，12月9日，公司商用车业务第三次集中研讨会在襄阳召开。

公司董事、党委副书记杨青，公司总经理助理周先鹏出席会议。公司战略规划部、经营管理部、财务控制部、国际事业部、组织信息部相关负责人，东风商用车、东风汽车股份、东风柳汽、东风特商、郑州日产、东风财务公司、智新科技、襄阳达安汽车检测中心等相关业务单位负责人，8个协同小组组长参加研讨。

研讨会上，公司副总工程师蒋学锋报告集团商用车2021年战略部署和重点工作安排，公司经营管理部报告1-11月份商用车运营情况。公司各商用车业务单元负责人报告转型课题进展、目标达成方策及2021年重点工作安排。品牌/商品定位、动力总成、EEA等8个协同课题小组分别汇报课题阶段成果及下一步工作计划。

会议要求，各单位2021年要围绕公司商用车“129”战略目标，强化客户使用场景的研究，实现由宏观到中观、再到微观的市场区隔划分和相应的MMP（材料边际贡献）目标管理，增强市场趋势把握能力和市场引领能力，进一步提高销量和市占率，打造细分市场“单打冠军”，全力以赴推动“129”目标落实落地，实现“十四五”良好开局。

杨青指出，2020年，公司商用车预计销售74万辆，圆满完成“十三五”既定的销量和利润目标，整体市占率仍保持第一。这一成绩对一度处在疫情中心的东风公司来说实属不易。2021年，各商用车业务单元要强化经营理念和策略，深挖市场，把握客户需求，要以市场领先为目标，由跟随策略变为主动引领市场，明确自身产品定位，研判未来市场需求和热点。

杨青强调，各业务单元要强化协同，扩大协同范围，在市场上打出“组合拳”。要强化执行，坚定不移推进协同项目落实落地。在公司商用车CFT小组牵头下，各业务单元要围绕高目标，进一步在营销能力及体系、商品战略、机制体制保障等方面制定详细方案、加强管控。

周先鹏表示，研讨会有效促进了公司商用车各业务单元之间的交流与合作。公司各商用车业务单元要细化分工，强化协同，形成合力，共同推动公司商用车业务可持续高质量发展。

会上，各商用车业务单元及相关单位等7家主体签订了1个正式协同协议、3个协同意向协议。据悉，在本次会议之前，公司商用车业务协同小组今年已累计签订15项正式协议，7项意向协议和1项开发协议。

会议期间，与会人员还参观调研了东风康明斯国六发动机装配线、东风汽车股份生产线，并试乘试驾EV18、T17、A08等新产品。