挺立,疫情中心的央企力量—东风公司抗击新冠肺炎疫情纪实
(记者 陈五林)在新冠肺炎疫情防控阻击战中,中央企业是一支不可忽视的中坚力量。他们闻令而动、周密组织,迅速投入疫情防控工作,全力提供医疗和防护物资资源,切实做好煤、电、油、气、通信等基础产品服务稳定供应,为疫情防控提供有力支撑保障。
在这场疫情防控的人民战争、总体战、阻击战中,作为中央企业的一员,东风公司总部在武汉,疫情最严重的城市是武汉,东风有四大整车单位在武汉,东风大多数事业单元在湖北。东风与湖北、与武汉命运相连,生死与共。东风公司既要保障14万多员工的生命安全,又要保持经营大局稳定,还要服务地方疫情防控大局。困难巨大,压力巨大,社会责任巨大。
东风公司党委认真学习贯彻习近平总书记重要指示、中央政治局常委会会议及中央应对疫情工作领导小组会议精神,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,全面贯彻落实“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”要求。
责任一贯到底 坚决贯彻落实党中央决策部署
疫情发生以来,东风公司党委极度重视,成立了由东风公司董事长、党委书记竺延风,总经理、党委副书记李绍烛任指挥长的疫情防控指挥部,第一时间启动应急机制,以最大决心、最严举措、最大努力做好疫情防控。各基层单位成立相应的防控指挥机构,严肃工作纪律,落实相关职责。
在疫情防控中,东风公司党委坚决服从党中央统一指挥、统一协调、统一调度,坚决学习贯彻党中央、国务院决策部署,持续加强疫情防控。
应急体系第一时间触发、响应。
近年来,为保证企业发展大局稳定,向着世界一流的汽车企业稳步迈进,东风公司不断加强应急体系建设。2019年12月31日武汉市卫健委官网公布疫情信息,就触发了东风公司应急体系。东风公司立即高度关注有关信息、迅速做好思想准备。2020年1月5日起,及时将武汉市卫健委官网公布的疫情信息,向东风公司武汉地区有关单位进行发布和预警。1月6日起,东风公司党委指定相关领导班子成员负责跟进此事,积极研究应对疫情防控工作。随着疫情形势的变化,1月20日起,东风公司强化了措施,建立起了“日报告”“零报告”制度,要求各单位每日定时向总部上报有关情况,突发信息随时上报。
及时研判疫情,全面启动应急机制。
习近平总书记对疫情防控作出重要指示后,东风公司党委认真学习,专门研究部署防控工作,决定——自1月21日起,东风公司武汉地区各单位启动应急机制。1月23日,根据武汉市疫情变化及交通管制的严峻形势,东风公司党委系统研究制定了东风公司及各基地防控工作方案及措施。东风公司总值班室开始执行24小时“三级值班带班制”。
1月26日,东风公司党委在认真学习中共中央政治局常务委员会会议精神后,在全东风公司体系内全面动员,全面部署,全面加强工作,积极配合地方各级政府内防扩散、外防输出,切实把疫情防控工作作为当前最重要的工作抓紧抓实。
1月27日,习近平总书记再次对疫情防控作出重要指示。东风公司党委认真学习,要求各级党组织坚决贯彻落实习近平总书记关于紧紧依靠人民群众打赢疫情防控阻击战的指示精神,根据疫情新形势,动态做好谋划和预案制定。1月29日,根据党中央、国务院部署,结合东风公司实际,东风公司党委提出了“信息准、行动稳、把好门、管好人、神情定、勇担当”的疫情防控总体要求。
一手抓疫情防控,一手抓生产经营。
2月12日以来,东风公司党委深入学习贯彻中央政治局常委会精神和习近平总书记调研指导新冠肺炎疫情防控工作的重要指示精神,按照国务院国资委,中央纪委、国家监委有关要求,在疫情防控工作有力有序有效开展前提下,积极开展复工复产准备,做到一手抓疫情防控,一手抓生产经营,千方百计降低疫情对生产经营的影响。
自疫情发生以来,东风公司主要领导坚守岗位、靠前指挥,在武汉研究部署指挥各项防控工作,东风公司党委其他班子成员均在所在地领导各自领域的疫情防控工作。东风公司疫情防控指挥部行动迅速,组织有力,疫情防控体系不断完善并有效运转。
2月12日,国务院国资委党委书记、主任郝鹏以视频连线方式专门听取东风公司新冠肺炎疫情防控工作情况汇报。郝鹏充分肯定东风公司疫情防控工作,认为防控工作卓有成效,并向东风公司全体干部员工表示慰问。
万众一心加油干,越是艰险越向前。在疫情防控中,东风公司充分彰显了央企的责任与担当,充分展现了央企的体系优势、组织优势,得到了湖北人民群众和东风员工的肯定。
防控一严到底 始终把员工安全健康放在首位
地处疫情中心,保障员工的安全健康工作非常紧迫。
东风公司建立每日疫情研判、每日排查、员工每日健康状况报告等工作机制,建立多层级的联防联控网络。从东风总部到基层一线,以战胜疫情为共同目标,形成了强大的防控合力。
做到信息准,14万东风人信息每天滚动更新。
面对严峻的疫情形势,东风公司统筹谋划、目光长远,仅用三天时间就建起了疫情防控信息系统。该系统1月31日完成开发。东风公司要求每一位员工告知去向,尤其是在武汉工作的员工——告知以何种方式离汉,若是乘公共交通,告知时间车次;如果开私家车,告知同路人。随后,14万东风人每天报告个人身体状况。所有这些信息,都录入信息系统。这为东风公司正确决策、及时防控疫情奠定了信息基础,为配合做好员工隔离观察、医治、避免疫情扩散奠定了信息基础。
坚持行动稳,稳妥有序推进疫情防控及生产经营。
东风公司坚决贯彻落实党中央各项决策部署和省、市政府的决议决定;各级党组织、各单位做到指挥有力,严格执行东风公司党委、总部及疫情防控指挥部的安排及要求,稳妥有序做好疫情防控及生产经营。
把好自家门,全力避免本单位成为疫情区。
定时对办公室、作业场所等进行通风和消杀,全面清理角角落落,彻底消毒杀菌;各厂区只保留一个通道进出,严格落实出入厂区的交通工具及乘员、物资的检验机制,切断病毒传播渠道。在东风公司疫情防控指挥部的统一领导下,各单位严格贯彻内防扩散、外防输出的要求,切实管好自己的责任地。
管好自家人,严格遵守各地疫情防控要求。
东风公司以党委、总部名义,向全体员工发出公开信,提醒员工科学做好自我防护,增强免疫力;要求从武汉返回各地的员工,自觉做好体温监测和隔离,严格遵守各地疫情防控要求,绝对服从政府部门管理和安排,主动配合做好各项防控措施。
全员神情定,员工思想和舆论引导工作有力。
通过官方微信、微博、“战疫”电子报,以及微信工作群、宣传简报等形式多样的宣传渠道,引导员工科学理性认识疫情;积极主动发声,及时回应员工关切;要求员工不信谣,不传谣,不传播非官方信息,体现出东风员工的良好素质和形象。
干部勇担当,守土有责、守土担责、守土尽责。
东风公司各级党员领导干部特别是主要领导干部坚守岗位、靠前指挥。竺延风、李绍烛在武汉总部坐镇指挥。竺延风在除夕夜到东风公司总值班室检查值班情况,并慰问值班员工,后又根据疫情变化,多次到值班室督导工作。李绍烛前往服务武汉居民出行的东风出行社区保障车队集结地,了解服务武汉市民情况,慰问车队司机,并要求车队全力服务好武汉市民的应急出行。东风公司党委其他班子成员均在所在地领导各自领域的疫情防控工作。
关爱暖人心,切实做好困难员工帮扶和员工关爱。
第一时间给员工发放口罩等防疫物资,确保疫情期间各类物资充实;全力以赴配合医疗机构做好确诊和疑似病例员工的诊治工作,做好确诊员工慰问,及时解决其家庭面临的困难;协调解决滞留人员、封闭小区员工的生活困难;针对可能出现的员工心理问题,及时开通心理咨询服务等。
援助一援到底 全力支持省市政府做好疫情防控
地处疫情中心,受疫情影响最大,“战疫”力度也要最大。
东风公司从人财物等方面全力支持和配合省、市政府做好防控,勇挑重担、敢打硬仗,坚决履行好社会责任。
东风公司密切关注着湖北的疫情变化,持续捐款捐物。1月23日晚,东风公司紧急决定向武汉市慈善总会捐赠人民币1000万元。1月26日,携旗下企业再向湖北捐赠2600万元,用于抗击疫情和医疗救助。2月7日,东风公司携旗下单位,通过东风公益基金会,向湖北省捐赠现金1500万元。
全东风都动员起来了。
东风小康向十堰慈善总会捐赠58辆车,用于抗击疫情的物资运输、医护人员接送等;东风商用车有限公司、神龙公司、东风本田、东风零部件公司等累计捐赠防护服、医用口罩、护目镜等物资35641余件;东风资产管理有限公司捐赠东风井关消毒喷药机及防疫消毒机械……截至2月18日,东风公司携旗下各企业捐赠款物已超8000万元。
在开展款物援助的同时,东风公司还发挥自身主业优势,为疫情防控工作提供各项帮助。
武汉封城,公共交通停运,机动车禁行,给武汉的千万人口带来挑战。医护人员上下班怎么办?行动不便的“空巢老人”买菜困难怎么办?有居民需要定期去医院做检查治疗怎么办?居民有突发意外,怎么办……
东风出行,东风公司旗下的网约车平台,成立刚满一年。在人民需要时,在抗疫需要时,东风出行走到了抗疫的前线。
在东风公司的大力支持下,东风出行组建起了千车千人规模的应急车队,承包了武汉市汉阳、硚口、江岸三区共280个社区的出行服务——车队规模和服务范围均占全市四分之一,送医护人员上下班,送生病居民就医,还给孤寡老人、“空巢老人”等行动不便的人提供送菜、送药、送餐服务,切实解决居民的实际生活难题。
东风旗下部分乘用车公司推出延长车辆保修期政策,为避免人员车辆在疫情期间流动,贡献自己的力量。
东风商用车面向执行疫情防控任务的全国客户提供“免费救援、免费维修、免费检查、免费技术支持”4项无偿支援服务,解决他们开展医疗物资、生活物资运输的后顾之忧。
东风轻型车在湖北省区域内启动“守护家园 共抗疫情”行动,为在一季度协助政府部门、医疗卫生机构等运输医疗卫生及防疫物资的东风轻卡车主提供当日500元/车的费用补贴。
东风日产帮助广州花都区唯一的口罩生产企业扩能,组建由16名高技能人员和工程师组成的队伍,助力安装调试该企业紧急采购的口罩生产线。
东风公司十堰、襄阳、广州、郑州等基地的单位,响应地方政府号召,积极组建志愿者团队,帮助开展居民健康排查、小区居民体温测量、困难群众帮扶等。
全东风动员,全东风行动。有钱出钱,有车出车,有人出人,有技术出技术,有政策出政策……誓要把新冠病毒扼杀在人民战争的汪洋大海中。
先锋一做到底 党员始终战斗在抗疫最前沿
地处疫情中心,党旗就要飘扬在“战疫”一线。
哪里急难险重,哪里就有党组织坚强有力的工作,哪里就有党员做先锋当表率。
83个党委、76个党总支、1120个党支部、195个党员先锋队突击队、35817名党员……这是东风公司奋战在疫情防控一线的党组织和党员数量。
为配合十堰市政府开展新冠肺炎重点人员全面排查工作,东风公司十堰基地各单位迅速行动,由295人组成的党员先锋队、志愿者服务队立即集结。他们以安全距离对话、电话、微信视频等多种方式对相关社区未进行体温检测者开展全面排查。
东风康明斯党委向全体党员发出倡议,组织成立防控疫情党员先锋突击队。通知发出后,各支部党员纷纷报名参加。春节期间,这支由党员组成的先锋突击队坚持做好重点人群的健康情况排查,防控物资的发放和困难员工的帮扶等工作。
东风出行社区保障车队在组建初期,由于地铁、公交暂停营运,中心城区禁行机动车,一些在郊区的东风出行司机无法及时到位。东风畅行党总支向在汉员工发起倡议,号召党员干部带头加入社区保障车队。共产党员、东风出行高管柳慧国立即报名加入车队,起到了模范带头作用。柳慧国说:“作为一名共产党员,不能看着别人冒着危险冲在前面、自己却躲在后面!”
东风公司技术中心主管工程师、共产党员马经荣,瞒着父母报名参加火神山医院建设,并主动选择人手相对紧缺的夜班,通宵达旦地战斗。他说:“作为党员,理所当然要冲在前线,唯愿换回武汉安宁。”
不论是否在岗,不论是否是公务,共产党员,走到哪里都是先锋。
神龙公司襄阳基地员工、共产党员黄金波春节回到老家——随州市曾都区南郊街道苏家寺村。得知村里开展疫情防控工作人手不足,就主动参与其中。黄金波入户发放宣传手册,并用通俗易懂的话语,讲解疫情的严重性和防御方法,确保宣传有效覆盖全村住户。他还每天早上8点与村干部一起,挨家挨户喷洒消毒药水。
东风鸿泰员工、共产党员杨勤1月29日经检测感染肺炎,收治在龙阳医院。后来退烧、转为轻症后,被送到位于武汉国际会展中心的江汉方舱医院接受治疗。2月11日,当得知江汉方舱医院临时党支部正在组建,杨勤立即申请加入。他与其他共产党员一起帮助护士发放药品、分发饭菜,到各个病房进行宣传讲解,维护方舱医院公共秩序。
在党员先锋的感召下,更多的年轻人积极向党组织靠拢。
东风出行社区保障车队志愿者陈亮是一名入党积极分子,主要任务是帮五琴里社区居民买药、接送病人治疗、接送医护人员上下班。由于表现突出,东风畅行党总支为他举行了“火线入党”仪式——他身穿防护服、戴着口罩,向党旗庄严宣誓。随后立即驾车奔赴一线。
东风出行员工黄欣瞒着父母,报名成为东风出行社区保障车队的一员。2月2日,黄欣向党组织递交了入党申请书。
战“疫”一拼到底 全力确保生产经营稳定运行
地处疫情中心,还要承担起助力湖北经济社会发展的重任。
作为湖北省的支柱企业,湖北省经济的顶梁柱,东风公司在继续坚持好、完善好、落实好各项新冠肺炎疫情防控措施的同时,也正在有力有序地推动复工复产,全力以赴保持生产经营稳定运行,努力发挥对上下游其他企业的带动引领作用。
自2月份以来,东风公司各单位就根据疫情新形势,动态做好复工复产的谋划和预案制定。全面了解员工目前的所在地、身体状况、能否正常返岗及计划返岗时间等信息,为下一步制定工作预案提供充分的信息支撑。
东风公司明确提出:复工复产必须以员工的健康安全为前提。
员工返程方案、隔离方案,防护用品采购、储备方案,员工作业防护方案,作业场所管控方案、应急方案,疫情监测方案,就餐方案……一系列方案,都在细之又细地打磨中。同时,东风公司还将从人、财、物等方面支持省市政府,打赢武汉保卫战、湖北保卫战。
另一方面,东风公司各单位与全价值链紧密沟通,进一步深入研判市场形势,准确把握需求变化,精准做好资源调配,为复工复产做好准备。
作为产业链的龙头企业,在做好内部工作的同时,东风公司还从宏观层面进行通盘考虑,深入研判疫情对价值链的影响,准确把握价值链可能出现的薄弱环节和“瓶颈”问题,制定好预案,致力于与供应链、经销链广大中小企业同舟共济,确保产业链健康平稳。
责任越大,向前的动力就越大,干部员工激发出的能量就越大。
即使没有集中复工复产,东风公司也一刻不停歇地谋划着发展重任。
自2月4日以来,东风公司各级管理者就以“磨刀不误砍柴工”的精神,通过网络充分交流沟通、谈心或研讨问题,把年初作出的宏观部署进一步微观具体化,拆解成详细的时间表、路线图。
2月4日,东风公司人事共享服务中心发出“众志成城 疫战亦学”的倡议,在东风V学院向全体员工开放了1556门免费课程,涵盖基础管理、职业素养等课程。全员练内功,打基础。
近段时间以来,东风公司各单位纷纷启动远程办公。生产领域加强与供应链的沟通,统筹做好零部件的供应计划;研发领域克服各种困难,持续推进重点项目。
为确保企业大局稳定,东风公司的营销领域更是一刻也没有歇着,营销新花样层出不穷。
听说过直播卖口红、面膜、衣服、包包,有没有听说过直播卖卡车?
东风汽车股份有限公司近期启动了东风轻型车抗疫营销应急方案,积极开展线上营销活动。东风轻型车经销商沈阳鼎杰开设了“鼎杰卡车直营店”快手直播间,吸引了700多名网友和卡粉们的观看、互动,并成交了一辆东风途逸。
东风商用车有限公司推出“足不出户 线上看车”服务,与营销网络成员打好配合战。通过电话、微信、视频等方式,及时了解客户情况,掌握客户需求。如今,东风商用车经销商沈阳东贸、宁夏守信等网络成员已经获取线上订单,极大鼓舞了团队士气。
东风日产、东风启辰积极创新销售方式,有些经销店通过网上展厅、VR看车、抖音直播等方式,让客户足不出户看车和购车。
东风公司各单位正最大限度地弥补疫情对生产经营的冲击,最大限度消解疫情对企业发展的影响。复工复产后,他们将最大限度地高效工作,尽最大努力实现全年目标。
当前,湖北仍处于疫情防控工作的关键期。东风公司将持续加强疫情防控工作,持续助力省市政府做好疫情防控,同时有序推进复工复产,全力以赴保持生产经营稳定运行,进而为打赢疫情防控阻击战,为决胜全面小康、决战脱贫攻坚,作出东风应有的贡献。