“加快推进公司全面深化改革”系列评论之六

（“东风说”评论组）这些天，有关神龙“五心守护行动”的话题，备受汽车行业和媒体界关注，也是东风人微信朋友圈里的一个焦点。何以如此？这不外乎是一个岌岌可危的企业敢于亮丑、勇于亮剑，重铸信赖、向死而生带给人们的兴奋和期许。

敢于亮丑，更要勇于亮剑。自我揭短，才能从根本上解决问题。我们看到，神龙发布“元+”计划，正是基于对自身产品定位、市场营销、售后服务、产品品质等问题的深刻揭示，抱着“没有什么不能说的”的心态，才有加速解决问题的“五心守护行动”。10月份，神龙销量环比增长37.7%，神龙重振迈出第一步。

亮丑不为丑，遮丑才是丑。神龙此次背水一战、绝地求生，是对新发展理念的深刻认识，是对企业经营现状的清醒把握，也是对广大客户和员工的真切回应。亮丑，就要“打开天窗说亮话”，刀刃向内，反躬自省，把问题摆在明面上，看清是非曲直。

由于种种原因，有的单位或多或少都会积压一些矛盾，有些是你等我推、大家不愿碰的“烫手山芋”，有的新官不理旧账，有的“拿员工说事”，导致积重难返。在深化改革中，只有亮剑施招，主动承担起改革重担，创造改革条件，“三年行动”才能交账。

亮丑和亮剑是检验各级干部担当作为的试金石。亮丑是实事求是，亮剑是担当作为，改革要取得突破，两者缺一不可。