6月29日，中共东风公司第九届委员会第十二次全体（扩大）会议暨公司2022年年中工作会在汉召开。会议深入学习贯彻习近平总书记关于统筹推进疫情防控与经济社会发展的重要指示精神，总结公司上半年工作，分析形势、明确目标，对今年重点工作进行再部署再落实，动员公司上下锚定目标，砥砺前行，坚持高质量发展不动摇，奋力实现赶超跨越新突破，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

本次会议严格落实常态化疫情防控要求，采用视频连线的形式召开，在公司总部设主会场，在各基地设有51个分会场。国家审计署驻武汉特派员办事处副特派员吴昊，国家审计署驻武汉特派员办事处二级调研员徐华初；东风汽车集团有限公司外部董事张宝林、郭永宏、石岩、寿梅生，东风汽车集团股份有限公司独立非执行董事宗庆生、梁伟立，东风汽车集团股份有限公司监事鲍洪湘；公司领导竺延风、杨青、黄伟、温树忠、乔阳、张祖同、尤峥、冯长军、陈昊、何伟、周先鹏出席会议。

公司董事长、党委书记竺延风作题为《锚定目标 砥砺前行 坚持高质量发展不动摇 奋力实现赶超跨越新突破》的讲话。公司总经理、党委副书记杨青作题为《加速追赶 挑战极限 踔厉有为向年度目标迈进》的经营工作报告。公司董事、党委副书记黄伟主持会议。公司党委常委、总会计师冯长军作财务报告。

上半年，行业形势异常严峻复杂，多重风险挑战交织叠加，市场快速下行超出预期。公司提出了坚持高质量发展不动摇，“把握战略主动、保持战略耐心、洞悉发展机遇、坚持效益优先、高效机动决策”的工作要求，统筹发展、安全和风险应对，推动经营大盘基本稳定。

会议指出，公司下半年的经营目标是：增速跑赢大市，确保完成销量220万辆以上，努力挑战年度目标，全面达成国务院国资委考核指标。

会议强调，下半年的总体要求和基本思路是：深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，坚决贯彻党中央、国务院重大决策部署，贯彻落实即将召开的年中中央企业负责人会议精神和国资委一系列工作要求，坚持以推动高质量发展为主题，锚定高质量稳增长目标不动摇，全面落实“四提两干一跨越”的工作方针，突出“快”字和“干”字，落实“把握战略主动、保持战略耐心、洞悉发展机遇、坚持效益优先、高效机动决策”工作要求，积极抢抓市场机遇，大力实施追赶计划，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

竺延风说，下半年要继续突出“快”字和“干”字。即，坚持在市场反应、商品和技术及商业模式创新、抓基础工作中做到“快”字，坚持科学地干、讲规矩地干、事半功倍有效率地干，努力多干快跑。要锚定目标，挑战极限，奋力完成各项任务。

竺延风强调，要突出抓好八个方面的重点工作：一是进一步做准做精做细做实营销工作，全力以赴开拓市场。要始终把市场和营销工作作为重中之重和首要任务，以市场和营销的突破带动全局突破。要持续推动全领域、各环节做到以客户为中心；要摸准情况、下准目标、推准政策、配准资源，着力提升渠道终端管理能力；要保持全价值链库存合理健康；要进一步把产品自信、技术自信、品牌自信和价值自信持续转化为营销成效；要抓好和用好政策机遇。二是加快推动自主品牌赶超跨越。要持续推进自主乘用车重大项目落地，加快推动商用车事业高质量发展，加强商品全生命周期管理。 三是持续提升创新能力，推进产业链、供应链自主安全可控。要加快掌控关键核心技术；增强供应链体系管理能力，掌控关键资源；大力推动零部件事业转型升级。四是善作善成，坚决打好改革三年行动收官之战。要持续提升公司治理水平，持续深化三项制度改革，加快形成灵活高效的经营机制，进一步优化自主发展的体制机制，加快推动数字化流程体系建设。五是狠抓合规管理，以体系力保障依法合规经营和高质量发展。要持续构建管理责任体系，不断提升合规管理水平。六是加快建设适应事业发展需要的人才队伍。要坚持质量引领，面向未来加快引进和培养紧缺人才；要着力增强实效，深化人才发展体制机制改革；要加快年轻人才队伍和人才梯队培养。七是纵深推进全面从严治党，充分发挥高质量党建对高质量发展的引领保障作用。要积极有为“促落实”；坚持严的主基调不动摇，以全面从严治党促进全面从严治企。八是扎实做好迎接和学习宣传贯彻党的二十大工作。

杨青在经营工作报告中回顾了上半年主要工作，分析了存在的问题，布置下半年重点任务。他指出，下半年经营工作要求是：坚持高质量发展不动摇，锚定年度目标不放松，推动经营导向和评价回到预算管控状态，进一步加快节奏，加速追赶，追求极限，做到稳增长、提质量、防风险、促改革、强党建，争取最好的经营结果。他要求，要努力提高经营质量，着力提升应变能力，加快推动营销转型，深入推进盈利能力提升专项工作，加速发展新能源汽车，做好防风险、打基础工作；各单位要守土有责，挑战极限，以破釜沉舟的决心勇气和坚韧不拔的意志毅力，把二季度的损失抢回来，把全年的目标夺下来。

东风乘用车、东风本田、东风有限、智新科技在会上作交流发言。