12月27日，公司2022年工作会召开 记者 吴杨/摄

公司2022年经营主要目标是：经营保持高质量，销量挑战400万辆，全面达成国务院国资委考核指标；公司2022年的工作方针，概括起来是“四提两干一跨越”，即营销提质、创新提速、改革提效、管理提能，实干苦干，赶超跨越

会议传达中央经济工作会议精神、中央企业负责人会议精神和湖北省委经济工作会议精神；国家审计署驻武汉特派员办事处二级调研员徐华初，公司外部董事钟俊、张宝林、郭永宏、石岩、寿梅生在主会场出席会议；东风汽车集团股份有限公司独立非执行董事宗庆生、梁伟立、胡裔光，监事鲍洪湘线上参会；竺延风讲话；杨青作经营工作报告；黄伟主持会议；温树忠、乔阳、张祖同、尤峥、冯长军、陈昊、何伟、周先鹏出席会议

（记者 陈五林） 12月27日，中共东风汽车集团有限公司第九届委员会第十次全体（扩大）会议暨东风汽车集团有限公司2022年工作会在武汉召开。会议指出，2022年是党的二十大召开之年，是“十四五”规划承上启下的重要一年，也是实现公司第九次党代会确立的“三个领先、一个率先”目标的决胜之年。要认真贯彻落实习近平总书记关于国资央企工作的重要论述精神，结合实际坚决落实稳定宏观经济、强化国家战略科技力量、提升制造业核心竞争力等要求，积极担负起东风作为“国家队”的使命责任。要全面达成2022年的经营目标，进一步增强公司在残酷竞争中生存与发展的能力，向党中央及国务院国资委交上一份合格的答卷，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

会议严格落实常态化防疫要求，严格控制会议规模，采取视频连线的形式召开，在公司总部设主会场，在各基地设有43个分会场。

公司董事长、党委书记竺延风作题为《实干苦干 赶超跨越 以优异成绩迎接党的二十大胜利召开》的讲话。公司总经理、党委副书记杨青作题为《锚定目标 勇于挑战 推动公司发展实现赶超跨越》的经营工作报告。公司董事、党委副书记黄伟主持会议，并传达中央经济工作会议精神、中央企业负责人会议精神和湖北省委经济工作会议精神。国家审计署驻武汉特派员办事处二级调研员徐华初；公司外部董事钟俊、张宝林、郭永宏、石岩、寿梅生在主会场出席会议。东风汽车集团股份有限公司独立非执行董事宗庆生、梁伟立、胡裔光，东风汽车集团股份有限公司监事鲍洪湘线上参会。公司领导温树忠、乔阳、张祖同、尤峥、冯长军、陈昊、何伟、周先鹏出席会议。

会议播放了公司2021年工作纪实片。2021年，芯片短缺和疫情防控等问题极具挑战，改革发展任务艰巨，党的建设责任重大。公司上下坚决落实党中央、国务院重大决策部署，隆重庆祝建党100周年，弘扬伟大建党精神，推动“十四五”良好开局。从整体看，公司经营争取了最好的结果，预计全年汽车批发量近330万辆；终端交付量为340万辆左右，同比基本持平；同时效益稳步提升，较好达成国务院国资委考核指标。各项工作取得了新进展：克服重重困难，稳住了“基本盘”，经营保持高质量；“十四五”规划体系全面谋定；科技创新和自主发展继续加快；以改革三年行动为重要抓手，改革继续深化；扎实开展党史学习教育；党的领导党的建设进一步加强。

公司2022年经营主要目标是：经营保持高质量，销量挑战400万辆，全面达成国务院国资委考核指标。

公司2022年工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大、十九届历次全会、中央经济工作会议及中央企业负责人会议精神，深入实施“十四五”规划，迎难而上，坚定信心，充分发挥党建引领保障作用，突出营销提质、创新提速、改革提效、管理提能，以实干苦干的工作作风，努力实现赶超跨越，奋力决胜“三个领先、一个率先”目标，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

竺延风说，2022年的工作方针，是在落实“十四五”总体方针基础上，突出营销提质、创新提速、改革提效、管理提能、实干苦干、赶超跨越，概括起来就是“四提两干一跨越”。“营销提质”，就是在营销工作的质量上下功夫，持续加强渠道、渠道能力、渠道管理能力建设，创新营销模式，提升营销的精准性。“创新提速”，就是在创新速度上下功夫，加快成果转化，加快项目推进，加快商品推出，进一步缩短研发周期，占据市场主动。“改革提效”，就是在改革综合成效上下功夫，构建以客户为中心的体制机制与体系能力，以经营及工作成效检验改革结果。“管理提能”，就是在提升管理能力上下功夫，持之以恒强化基础管理，发挥好管理引擎作用。“实干苦干”，就是要守土有责、守土担责、真抓实干，要迎难而上、卧薪尝胆、苦熬必胜。“赶超跨越”，就是各项任务要赶进度、保目标，自主事业要进位次，销量要跨越400万辆。

竺延风指出，实现2022年经营目标，重点做好六个方面的工作：坚决转变观念，持之以恒提升营销体系能力；坚持自立自强，加速构建核心竞争力；乘势而进，推动自主品牌事业赶超突破；主动有为，推动合资事业健康可持续发展；进一步加力提效，推进改革向纵深迈进；深入挖掘潜能，推动协同向深度和广度拓展。

当前，东风自主品牌厚积薄发、进位赶超各方面的条件已俱备，要抓住时机，奋力一搏，努力在规模和效益上实现突破。要乘信心增强之势，加快提升自主品牌销量；要乘品牌向上之势，不断增强品牌价值；要乘品牌差异化发展之势，打造自主发展综合能力。

竺延风强调，2022年要把迎接党的二十大和贯彻党的二十大精神作为主线，突出高质量党建引领和保障高质量发展主题。要全面加强党的政治建设，坚决做到“两个维护”；坚持大抓基层的鲜明导向，持续深化基层党组织建设；着力打造政治强、专业精、作风优的干部队伍；严字当头，一体推进全面从严治党和全面从严治企；统筹抓好思想政治和宣传舆论工作，凝聚发展合力。要把学习宣传贯彻党的二十大精神作为一项重大政治任务，及早谋划部署、精心组织落实。

杨青表示，围绕“四提两干一跨越”的工作方针，2022年要着力推进五个方面的经营工作：持续加强营销能力建设，提升营销质量；快马加鞭推进科技创新，进一步提升核心竞争力；加快构建以客户为中心的体制机制，不断释放改革综合效能；持之以恒强化基础管理，促进管理提升；突出重点，推动各单位全面达成年度目标任务。

杨青强调，要坚决完成公司今年的经营目标，坚决完成国务院国资委下达的目标任务。全体干部员工要锚定目标，奋勇争先，敢于攀登，不断挑战更高目标。要以开局就决战的冲劲，起步就冲刺的作风，务必实现“开门红”。

黄伟在主持会议时表示，全体干部员工要迅速行动，及时传达落实好本次会议精神；快马加鞭，奋力实现开门红；精心部署，统筹做好岁末年初的各项工作。