记东风汽车紧固件有限公司制造一科多工位二班班长李刚

李刚（右）对组员进行作业观察指导

李刚（右）对现生产零件进行质量分层审核

李刚检测螺栓同轴度尺寸

李刚调试新品零件

李刚为精品东风汽车紧固件点赞

李刚（中）组织召开班组QRQC会

（记者 梁洪 蔡骏/图 特约记者 司卫敏/文）李刚，东风汽车紧固件有限公司制造一科多工位二班班长，2000年8月参加工作，2019年11月加入中国共产党。虽然入党时间不长，但他以特别能“扛”、比钢铁还强的韧劲，完成了一项又一项急、难、重任务，用行动展现了共产党员勇于担当不负使命的政治本色。

2020年2月底，李刚作为“多面手”冷镦工加入到防疫车紧固件生产突击队中。他既要完成生产任务，还身兼数职，负责制造二科、材料改制分公司生产车间的防疫、生产、安全管理工作。关键时刻顶得住、拿得下，他操作多台设备完成了18个品种、48万件螺栓生产任务，成为防疫车紧固件产品紧急生产的“硬核”顶梁柱，他个人被东风汽车零部件（集团）有限公司评为2020年“抗疫先锋”。

2020年8月份，李刚又紧急奔赴另一战场，成为上海专用件公司螺栓新产品调试、生产的主力军。他在4个月的时间里为上海专用件公司培养了3名冷镦工，个人还完成150种零件生产任务。其中，调试完成21种新品零件，累计生产了380万件汽车紧固件。

李刚始终把初心和使命担在肩上、落在行动上。他在党员责任区内组织党员骨干，围绕质量提升、降成本、提高制造效率等难点、堵点工作先后完成攻关改善课题20多项。他组织实施完成的冷成形无屑加工工艺技术改进项目，将单件模具出产零件由3万件提升到25万件，并降低了材料损耗。

多工位二班是生产商用车、发动机等关键螺栓产品的主阵地，李刚作为班组长，强化班组精益管理，通过扎实推进班组GGK12种专项管理改善，提升班组综合管理水平，保证生产有序进行。

“现在产量特别高，班里人手不足，别人来不及干的急活、干不好的难活，作为党员我必须扛上去。”李刚作为“全线通”冷镦操作工，他为身边同事解决生产中的难题，经过他调试的冷镦机，能更快更好进入良性工作状态。

2021年，开年就是决战，面对持续高产，李刚沉着应战带领组员1-3月累计完成4573万件螺栓产品，同比增长30%，其中3月份出产1780万件，创历史新高。