（记者 江唯唯 特约记者 寇华鑫） 4月23日，东风商用车有限公司第二届职工代表大会二次会议暨“战疫情稳经营保目标”形势目标教育大会以视频会议方式召开。会上，东风商用车有限公司总经理、党委书记王强向与会干部员工作《担当奋斗，在市场赛道全力赶超》的形势目标教育报告，动员东风商用车全体干部员工坚持“志不求易，事不避难”精神，在做好疫情防控和自身防护前提下，把握市场机遇，把耽误的时间抢回来、把失去的订单抢回来，在危难之中成长壮大，确保“销量不减、市占率不降”的年度目标达成。

东风商用车有限公司副总经理王玮、金谋志，纪委书记信继欣以及职工代表参加会议。会议通报了东风商用车有限公司二届一次职代会提案处理和二届二次职代会提案征集情况。

王强分析了疫情对东风商用车事业发展产生的影响，并重点就如何以市场为中心确保目标达成做出部署。他说，疫情不仅一定程度推高了汽车制造成本，更对地处湖北的东风商用车生产经营产生了重大影响。东风商用车必须奋力追赶，坚持“照顾好客户，围着客户转”，牢固树立“过紧日子、苦日子”的思想，同时也要看到汽车市场“危中藏机”“危中有机”，要把“抢单”作为最重要的工作。

“市场决定我们一切行为。”王强强调，东风商用车全体干部员工要进一步保持战略定力，按照既定的战略目标真抓实干；要把是否符合企业利益作为衡量一切工作的准则，进一步强化“关注公司利益就等同于关注自身利益”共识，创造价值、分享价值；要进一步发挥党支部战斗堡垒、党员先锋模范作用，保持疫情防控期间“工作安排无推诿、工作落实不打折”的扎实作风；要发挥干部率先担当作用，带好队伍、负好责任、打好硬仗；要关注和支持研发一线、制造一线、营销一线，引导全员争做价值创造者、一线奋斗者；要主动适应市场，为市场而改变，努力得到市场认可。

信继欣对落实二届二次职代会和形势目标教育大会精神进行了部署。他要求，东风商用车各级党群组织要当好“助推器”，激发员工奋斗激情，为实现年度经营目标群策群力；要当好“稳定器”，坚定员工奋斗信心，将疫情带来的影响降至最低；要当好“凝聚器”，高质量服务，增强员工获得感。

据了解，新冠肺炎疫情发生以来，东风商用车有限公司坚持统筹抓好疫情防控和复工复产，2月即逐步启动防疫车辆生产，3月全面复工复产，研发、制造、营销和管理全价值链都有效支撑了“开工即高产、复工即冲刺”的良好态势。其中，研发领域快速响应启动防疫车辆开发及研发重点项目推进；制造领域整车单日产能已突破720辆，创历史新高；销售领域在疫情期间举办了800多场线上营销推广活动，积极做好客户关怀活动，并率先打通商品车发运渠道，千方百计保证备件和整车订单交付；管理领域加大力度推进开源节流、降本增效。