东风商用车举办2021年高管及党务干部党史学习教育培训班

东风商用车车辆下线

东风商用车服务站驰援灾区

东风商用车车辆工厂生产线

（记者 高雅）“在位于西北黄土高原的延安，中国共产党人引领民族独立和人民解放事业实现了伟大转折，我们的党走向成熟，我们的军队走向壮大，我们的事业不断从胜利走向新的胜利。”5月20日，东风商用车有限公司举办2021年高管及党务干部党史学习教育培训班，湖北省委党校马克思主义基础理论部副主任鲁长安作《延安精神解读》专题讲座时讲道。

“中国共产党的历史是最生动、最有说服力的教科书，也是知识宝库和精神源泉，我们要学习学习再学习延安精神，为实现年度25万辆目标汇聚打赢的力量。”学习延安精神后，东风德纳车桥十堰工厂厂长刘天安说。

巍巍宝塔山，滚滚延河水，延安是革命圣地，更是中国共产党人的精神家园；绵绵武当山，滔滔汉江水，十堰是东风的“老家”，也是东风人的精神家园。自开展党史学习教育以来，东风商用车党委及所属各单位党组织结合自身发展实际，组织党员干部广泛学习践行延安精神，以实际行动做好十堰基地“压舱石”。

学习延安精神，就是要解放思想、实事求是，不断提高“打赢”的本领

“我们所面临的是一个更加残酷的竞争态势，面对愈加接近饱和的市场，如果没有运输总量的增加，竞争只能更加激烈，这是我们必须正视的问题。”今年初，在东风商用车形势目标教育大会上，东风商用车总经理、党委书记王强结合企业面临的内外环境和市场形势做出研判。

勇担使命，自我加压，东风商用车党委面向全体干部员工发出了“一切为了打赢”的奋斗冲锋号，确定了25万辆的年度销售目标。“东风商用车制定的2021年目标和战略是进攻性的，也只有进攻性的策略，才能让企业在这种残酷竞争格局中活下来。”王强说。

今天，像战争年代那种血与火的生死考验少了，但具有新的历史特点的“斗争”仍在继续，国有企业同样面临一系列重大挑战、重大风险、重大阻力、重大矛盾的艰巨考验。学习延安精神，解放思想、实事求是，就是要清醒看到前进道路上的困难和风险，凝心聚力为“打赢”做好一切准备。

4月底，东风商用车党委中心组开展“学党史、强党性、建设卓越一流”专题研讨。党委班子成员直面建设“卓越一流企业”征程中的困难与挑战，输出思路和对策，以“一切为了打赢”行动践行“两个维护”。

各基层党委聚焦久攻不破的“碉堡”、久疏不通的“堵点”、久治不愈的“痛点”、久解无效的“难点”，按照行政抓落实、党委促落实、纪委督落实“一盘棋”思想，共梳理出“一堡三点”清单92个，共同推进实施清障行动，以高质量党建引领高质量发展。

在东风商用车党委领导班子的示范带动下，18家基层党委中心组结合党史学习教育，制定集中学习研讨计划，陆续开展“奋进‘十四五’、全力促落实”大讨论和集中研讨。

立足本单位2021年主要经营目标，深入基层一线、客户市场、经销商供应商合作伙伴等开展调研，聚焦立场站位、认知态度、群众路线、信息决心、能力魄力、责任担当6个方面共研讨输出了71项课题，制定了190项措施，截至4月30日已完成27项，还有163项按计划推进中。

所属228个党支部也结合党史学习教育，广泛开展了“争当‘两干’先锋、奋斗创造幸福”大讨论，共输出了1896项课题，制定了2932项措施。截至4月30日，已完成410项，还有2522项按计划推进中，切实做到学有所思、学有所悟、学有所得。

学习延安精神，就是要继承自力更生、艰苦奋斗的精神，在砥砺思想上下功夫，在干事、成事上下功夫

“延安精神”是自力更生、艰苦奋斗的精神。革命年代的延安交通闭塞、经济落后，面对国民党的封锁，毛泽东号召根据地军民自己动手，丰衣足食，开展了大生产运动。红米饭和南瓜汤铸就了延安军民的铮铮铁骨和奋斗底色。

作为东风商用车的总装单位，车辆工厂的产量直接决定着东风商用车的产量，也体现了东风商用车全价值链的制造水平和制造速度。“今年，车辆工厂的重要任务之一就是提高制造效率，为年度25万辆目标实现贡献‘新速度’。”车辆工厂厂长张金安说。根据产销量实际，车辆工厂党委将《八九线JPH提升》作为工厂党委“促落实”重点课题之一。

在车辆工厂党委理论学习中心组专题学习研讨会上，厂党委班子成员就课题方案进行深入研讨，并就课题推进过程中的关键点作出提示。很快，以技术科为主要担当，车辆工厂迅速组织党支部党员骨干力量，组建课题团队进行攻关。

同时，车辆工厂各党支部充分发挥战斗堡垒作用，党员充分发挥先锋模范作用，利用节假日和日常休息时间反复对设备瓶颈改善方案进行论证。在全员共同努力下，车辆工厂日产能已突破880辆。

东风汽车贸易公司党委开展“春季攻坚战”百日营销竞赛、“销售业代金牌榜”劳动竞赛、“一店一网红”线上营销竞赛，通过多项竞赛活动，区域更加深入市场，了解客户需求，制订可行性战略方策，加速推进策略实施，最大化获取成交量，提升东风商用车市场份额。

一个战区就是一个前方指挥部。东汽贸东部战区党支部率先在山东区域与客户党支部开展了党建共建活动，加强对客户的贴身服务，增强客户黏性；南部战区党支部在服务利润提升、服务管理能力提升、广东市场份额提升等方面查找区域痛点、堵点，发挥全员力量确保目标达成；十堰分公司党支部围绕“学党史、守初心、战市场、保目标”确立“促落实”课题11项、“保目标”课题3项，做到支委、党员领导干部人人有课题、党员全覆盖。

一家店就是一个战斗堡垒。东贸广东店补短板、增效能，单日销量首次破百；东贸河南东星达加强对战略客户开发力度，完成80辆东风天锦KR签约；合肥东贸举行合肥砂石料突破巡展活动，吸引了众多客户关注，单日收获订单近10辆。

学习延安精神，就是要践行党的初心使命，践行“我为客户做服务 我为群众办实事”，全心全意为人民服务

中国共产党历来把全心全意为人民服务作为自己的根本宗旨，在延安时期就响亮地提出了“为人民服务”的口号，并在全党认真实践。东风商用车商品规划部党支部书记、商品规划部副部长龙四海学习延安精神后说：“群众路线是党的根本政治路线，我们要把‘为人民服务’真正落到实处，就要引导党员从服务客户的实践中找差距，思考如何为客户提供更加可靠、更加优质的服务。”

今年以来，东风公司党委在全公司范围内开展“我为客户做服务 我为群众办实事”实践活动，东风商用车党委将学习延安精神与开展这项活动相结合，以问题为导向，发现问题、直面问题、解决问题，为客户做好服务，为员工办好实事，把活动成效转化为工作实效。

东风商用车技术中心党委聚焦市场及客户需求，组织开展总师走市场活动。该中心班子成员分别担任调研领队，带领党员干部组建30个团队，聚焦60个重点区域，开展行业调研，把握客户诉求和改进方向。截至4月初，第一批10个小组历时58天，足迹遍布33个城市。根据调研结果，技术团队与商品企划、销售、后市场领域共同研讨，制定打造行业明星车型商品方案，并聚焦不同区域、不同领域客户实际诉求，形成了97个技术及管理改善方向，挖掘了60项降本及增值提案，推进课题改善。

2021年是龙擎动力总成上量的关键之年，为提高服务能力，动力总成事业部党委组织各部门用真心服务客户，用耐心解决问题。针对部分区域客户反映的车辆油耗问题，质量保证科、产品开发科骨干组队前往客户用车现场，实地跟车调查，为客户分析车辆油耗规律，进行机油消耗检测，当发现车辆油耗正常后，他们又根据多天跟车观察纠正了客户的不良用车行为。通过服务，不仅解开了客户心中的疑问，还让客户对商用车的售后服务水平点赞。今年以来，动力总成事业部推出飞行调查、驻扎与走访培训活动，截至目前，共出行8次，快速消除用户抱怨并解决客户诉求6大类。

无论何时何地，哪里有客户的需要，哪里就有东风商用车的服务。

5月22日凌晨2点04分，青海省果洛州玛多县发生7.4级地震。地震发生后，许多英勇无畏的东风卡友向震区伸出援手，把抗灾物资运送往灾区。然而，地震使玛多境内的高速公路坍塌，道路交通管制，无法通行。5月23日通路之后，离玛多不远的果洛州玛沁县的东风商用车服务站——果洛鑫盛泰服务站立刻准备好防冻液、尿素、机油等车辆必需品，以及为客户提供的关爱包，派出救援小分队驱车奔赴玛多，为当地卡友以及外地参与救灾的卡友提供服务。

虽然初夏已至，但玛多县地处海拔4200米的青藏高原上，温度仍在零度以下，冰雪覆盖，寒风凛冽。地震时，一位藏族卡友正好行驶在被震坏的高速路处，无法继续前进，被迫在车上待了一天。因为需要用电做饭、取暖，导致车辆蓄电池亏电，车辆无法启动。服务小分队到达后，用备用电瓶帮助客户启动了发动机。救援过程中，凡是遇到前来赈灾的卡友，服务站都为他们发放了关爱包，表达东风商用车对卡友的关怀和敬意。

对员工的关心关怀行动也全面铺开。

4月29日傍晚，车身厂张沟家属区15号楼楼下异常热闹，车身厂安技科员工官守军联合居住在20号楼的车身厂党员、骨干，为居民们划起了停车位。“没有停车位，居民们反映无序停车经常影响出行。”官守军说。下班回来的居民们发现楼下多了规范的停车位，对党员们的行动竖起了大拇指。

3月以来，车身厂领导班子成员分头到各车间和科室开展形势目标教育，调研员工思想动态，解决员工诉求；为鼓舞员工奋斗士气，机关党群干部每周为夜班员工送一次慰问餐；开展特别慰问活动，为所有战高产员工及员工家属送上牛奶，表达慰问。

一场场生动的“我为客户做服务”实践活动正蓬勃展开，一件件事关群众切身利益的“急难愁盼”事项得到解决。据了解，东风商用车各级党组织共梳理形成本单位“我为客户做服务、我为群众办实事”项目清单506项，且都逐一制定了工作举措和具体行动计划，明确关键节点、完成时间、责任部门，实施销号管理。