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东风公司2020年年中工作会召开

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中共东风公司第九届委员会第六次全体(扩大)会议暨公司2020年年中工作会召开

东风公司2020年年中工作会召开

竺延风在公司2020年年中工作会上作题为《直面挑战 主动求变 持续推动公司高质量发展》的讲话 记者 吴杨/摄

会议在公司总部设1个主会场,在各基地设35个分会场。国家审计署驻武汉特派员办事处特派员夏循福、企业审计处处长张鸿在主会场参加会议;公司外部董事许刚、邹正平、陶永山、崔殿国、钟俊,东风汽车集团股份有限公司独立董事马之庚、陈云飞,独立监事赵军通过视频参加会议;公司领导竺延风、李绍烛、程道然、温树忠、杨青、乔阳、张祖同、尤峥、冯长军、何伟、罗元红在主会场出席会议

会议传达学习国务院国资委中央企业负责人年中视频会议精神,竺延风作题为《直面挑战 主动求变 持续推动公司高质量发展》的讲话,李绍烛主持会议,乔阳作经营工作报告,冯长军作财务工作报告

今年的年中工作会,是在新冠肺炎疫情防控取得重要成果、“十三五”即将收官、汽车行业分化淘汰加剧的复杂形势下召开的。

上半年,公司身处国内疫情中心,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,公司上下认真学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,贯彻落实党中央、国务院重大决策部署,全力以赴打好疫情防控阻击战、复工复产破题战、生产经营及改革发展攻坚战,交出了一份合格的答卷。上半年实现汽车销售140万辆,经营逐月好转、稳步回升。特别是二季度,公司加速奔跑,跑赢大市,经营效益企稳回升。

下半年,要深入学习贯彻习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会发展的系列重要讲话和重要指示精神,认真落实“六稳”“六保”和国务院国资委“两个力争”的要求,紧扣公司全年工作方针和重点任务,强化市场意识、强化质量改善、强化基础管理、强化经营素质,扎实做好防疫情风险、防安全事故、防汛防洪及防暑降温等“四防”工作,深化改革创新,加大全面从严治党力度,确保大局稳定,持续推动高质量发展,为“十三五”规划收官、决胜脱贫攻坚战和全面建成小康社会贡献力量。

(记者 尹琦) 在新冠肺炎疫情防控取得重要成果、“十三五”即将收官、汽车行业分化淘汰加剧的复杂形势下,7月22日,中共东风公司第九届委员会第六次全体(扩大)会议暨公司2020年年中工作会召开。

会议指出,刚刚过去的上半年极不平凡、极具挑战。新冠肺炎疫情突然袭来,身处国内疫情中心,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,公司上下认真学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,贯彻落实党中央、国务院重大决策部署,全力以赴打好疫情防控阻击战、复工复产破题战、生产经营及改革发展攻坚战,交出了一份合格的答卷。上半年实现汽车销售140万辆,经营逐月好转、稳步回升。特别是二季度,公司加速奔跑,跑赢大市,经营效益企稳回升。

会议强调,下半年,要深入学习贯彻习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会发展的系列重要讲话和重要指示精神,认真落实“六稳”“六保”和国务院国资委“两个力争”的要求,紧扣公司全年工作方针和重点任务,强化市场意识、强化质量改善、强化基础管理、强化经营素质,扎实做好防疫情风险、防安全事故、防汛防洪及防暑降温等“四防”工作,深化改革创新,加大全面从严治党力度,确保大局稳定,持续推动高质量发展,为“十三五”规划收官、决胜脱贫攻坚战和全面建成小康社会贡献力量。

会议在公司总部设1个主会场,在各基地设35个分会场。国家审计署驻武汉特派员办事处特派员夏循福、企业审计处处长张鸿在主会场参加会议。公司外部董事许刚、邹正平、陶永山、崔殿国、钟俊,东风汽车集团股份有限公司独立董事马之庚、陈云飞,独立监事赵军通过视频参加会议。公司领导竺延风、李绍烛、程道然、温树忠、杨青、乔阳、张祖同、尤峥、冯长军、何伟、罗元红在主会场出席会议。

会议传达学习了国务院国资委中央企业负责人年中视频会议精神,公司董事长、党委书记竺延风作题为《直面挑战 主动求变 持续推动公司高质量发展》的讲话,公司总经理、党委副书记李绍烛主持会议并作题为《坚定信心 迎难而上 奋力达成全年经营目标》的总结讲话,公司党委常委、副总经理乔阳作经营工作报告,公司党委常委、总会计师冯长军作财务工作报告。

竺延风指出,疫情发生后,公司坚持把疫情防控作为头等大事,贯彻坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策的总要求,第一时间构建防控指挥体系和工作机制,制定“信息准、行动稳、把好门、管好人、神情定、勇担当”的总体思路,全面动员、全面部署、全面加强工作。公司各级党组织闻令而动、火速行动,坚决扛起责任,坚决顶住压力;广大党员领导干部勇挑重担、履职尽责,冲锋在前、顽强作战;广大员工万众一心、守望相助,不畏艰险、敢于奉献。实践有力证明,东风各级党组织是优秀的,东风广大党员干部是优秀的,东风全体员工是优秀的。他代表公司党委、总部,向公司广大干部员工表示衷心的感谢和崇高的敬意!

竺延风说,在推进常态化疫情防控前提下,公司紧紧围绕年初制定的目标任务和工作方针,科学理性制定经营管控策略,着力应对疫情的严重冲击,着力挽回疫情造成的损失,加快推进生产经营改革发展各项工作。上半年经营逐月好转、稳步回升;重大痛点问题治理取得实质进展;自主发展步伐加快;核心能力及发展新动能继续增强;疏通“堵点”,推进改革举措落地见效;社会责任彰显使命担当,公司帮扶的4省8个县市全部脱贫摘帽。

受这次疫情影响,公司面临的形势更加严峻复杂,总体来说呈现“危中有机、危中有变”的新特征。竺延风强调,机遇对于每个企业都是公平的,能否变成现实,关键看能力强不强,能否准确识变、主动求变、科学应变。市场不等人、不同情弱者、不相信眼泪,不会因为东风处于国内疫情中心,就等着你、同情你、眷顾你,我们必须焕新思维,改革创新,发愤图强,努力在危机中育新机、于变局中开新局。

竺延风强调,做好下半年经营工作,要突出“四个强化”:强化市场意识,市场是一切工作的出发点和落脚点,各领域各环节都要坚持站在客户角度,各项工作要坚持市场导向;强化质量改善,产品和服务质量是赢得市场和客户的致胜法宝。要改善产品质量,提高服务质量,以品质树品牌;强化基础管理,要扎实组织开展专项治理,着力解决管理上的“跑冒滴漏”;强化经营素质,要利用疫后恢复的机会,充分暴露经营风险点和出血点,刮骨疗伤,去腐生肌,提高免疫力,增强在极限条件下的生存能力。

竺延风强调,下半年要以更大力度提升营销能力,通过重构营销格局、重建客户关系,与每个客户成为朋友。要提高营销管理整体设计能力,重视区域经理队伍建设;要驰而不息推进创新驱动和自主发展,持续提升核心能力,提高科技创新与市场结合度,强化核心技术研发及关键资源协同,战略性发展自主乘用车高端品牌;要加力提效深化改革,坚定不移把改革推向深入,推进重点改革任务取得实效,同时狠抓改革责任落实;要加快以信息化促管理提升,用信息化促进管理贯通和PDCA循环,用信息化促进合规高效,用信息化促进经营质量改善;要认真研判大势形势趋势、聚焦破解重大问题难题,高质量编制“十四五”规划。

竺延风指出,下半年要坚持党建工作与改革发展深度融合,推进党建工作提质、增效、升级。要巩固深化党的政治建设,坚决做到“两个维护”;要紧扣中心工作,着力发挥基层党组织功能作用;要大力推进干部队伍年轻化和结构优化,激励干部担当作为;要加强党风廉政建设,推进全面从严治党;要扎实落实中央巡视整改任务;要持续深化“党建责任制”“一岗双责”落实。

就学习贯彻党中央、国务院和国务院国资委要求,落实好此次会议精神,李绍烛在作总结讲话时强调,要全力以赴达成经营目标,争取最好经营结果。达成全年经营目标,各单位要在抓好经营工作的同时,统筹做好疫情防控、安全生产、质量管理、风险防范工作,突出抓好两项重点:一是聚焦客户需求,提升精准营销能力。二是大力开源节流、降本增效。

李绍烛强调,要深化改革创新,加快转型升级,奋力实现“十三五”良好收官;要坚持创新发展,加快提升核心能力;要坚持深化改革,增强发展活力;要坚持合规高效运营,促进经营安全健康可持续发展;要坚持人才开发,激发干事创业精气神;要持续加强党的领导党的建设,为企业生产经营改革发展提供坚强保障。要抓紧抓好“四防”工作,突出实和细抓常态化防疫、突出隐患排查抓防汛,突出应急保障抓防暑降温,突出责任制落实抓防止安全事故,确保经营大局安全稳定。

东风汽车有限公司、东风本田汽车有限公司、东风商用车有限公司、东风柳州汽车有限公司在会上作交流发言。

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