东风汽车集团有限公司第二批示范党支部经验展示

公司党委常委、副总经理杨青为公司第二批示范党支部授牌 记者 吴杨/摄

2019年以来，公司各单位坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实新时代党的建设总要求，聚焦基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障，不断推进党支部标准化、示范化建设，在推动企业发展、破解生产经营难题、完成急难险重任务、落实生产经营工作以及抗击新冠疫情和复工复产中发挥了重要作用，涌现了一批具有先进性、示范性、引领性的基层党支部。

7月22日，公司2020年年中党建工作会暨党风廉政建设工作会给公司第二批示范党支部授牌。以示范党支部为榜样，积极开展对标学习，本报特对公司第二批十个示范党支部在开展支部建设过程中的有益经验和突出成效进行展示。

东风日产发动机分公司装配党支部

该支部连续六年通过五星级“四强”党支部验收。党员带头行、树榜样成效突出：一是戒烟我先行，挑战零违章，49名烟民完成戒烟，实现“无烟车间”目标；二是党员带头行，挑战零浪费，为生产线优化作业手法、降低物料消耗、成本削减等方面做出了突出的贡献。党支部立功竞赛形式多样，服务生产经营不偏离，以七年六冠成绩蝉联ABM雷诺日产联盟工厂排名第一，不断提升工厂综合竞争力。

东风柳州汽车有限公司信息与工艺部党支部

该党支部围绕经营中心，以“打造基层堡垒，服务生产经营”为主题，以创造良好的经营业绩为目标，创建品质党建，打造品牌特色。以“活力党建，智能制造”党建品牌建设为载体，聚焦理想信念教育和青年人才培养，打造活力支部，提升基层组织力，促进支部党建工作与信息工艺具体业务深度融合、同频共振，不断提高企业智能制造水平。2018年，该党支部第一批通过标准化建设支部，2020年1月获得公司首个示范党支部荣誉称号。

东风汽车集团有限公司技术中心商品开发第一党支部

该党支部共有正式党员23人，支部支委班子共5人。近年来，该支部从加强“三基建设”入手，强化主动融入，在自主乘用车X37、D53、D53EV等新车开发中，积极带领广大党员团结一致、攻坚克难，确保车型开发节点受控，顺利达成高质量SOP目标。因支部工作扎实有效，作用发挥明显，连续两年获评技术中心“模范党支部”称号；同时，自2019年以来，在技术中心党委开展的党支部标准化检核中，该支部各项基础工作的规范性始终处于第一梯队水平。

东风商用车有限公司车身厂冲压一车间党支部

冲压一车间是车身厂的第一道工序生产车间，随着2016年冲压中心的建成、调试、投产，冲压工艺实现了跨越进步，现拥有W630T开卷线、2400T冲压自动线两条全自动生产线，代表了车身制造冲压先进水平。该党支部始终紧跟企业发展步伐，筑牢堡垒，增强政治引领力；深度融合，挖掘推动发展力；强化人才培养，增强改革创新力；破解壁垒，提升凝聚保障力，为工厂持续发展提供了思想保障和组织保障。

郑州日产汽车有限公司中牟工厂涂装车间党支部

该党支部从组织构建、运行机制和达成实效等方面，充分体现了党建与经营紧密结合，对生产经营发挥了比较显著的促进作用。组织全员改善活动，开展“党员立足本岗挖提案，TdC成本降低促改善”主题实践活动：累计实施课题85项，创效78万元；践行APW导入现场QRQC工具，直行率从92%稳定至95%以上，累计效益28万元；把改善件数达成和经济创效双指标纳入KPI，人均改善2.8件；开展劳动效率提升全年递减18个岗位，劳务费递减64万余元。

东风本田汽车零部件有限公司综合管理党支部

该党支部工作紧密围绕生产经营，积极协助行政在推进安全标准化建设、信息化建设、人事制度修订和降本增效等实际业务领域取得的成绩显著。持续开展党员承诺、星级评比等党内竞赛活动，发挥党员先锋模范作用；创立“书韵飘香”读书角，微视频互比共学、自主开发党课等，在支部营造了比较浓厚的学习氛围。党政工团联动，持续开展驾驶技术竞赛、日语竞赛等立功竞赛活动，收效明显。

东风本田汽车有限公司第一工厂总装1科第一党支部

该支部牢牢把握生产制造中心任务，通过党内竞赛统一思想，促进管理改善、提升技能水平，积极发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。2019年，总装1科代表队在世界区的总装领域职业技能竞赛中取得2金2银的历史最好成绩。围绕东风本田“强党建促发展，高质量保目标，防疫复工双胜利”党内主题实践活动，支部聚焦新车型导入等科室生产制造重难点问题，成立党员牵头的攻关小组进行课题推进，以点带面助力科室各项事业目标达成。

东风康明斯发动机有限公司总成一党支部

该党支部按照“服务生产、贴近主业、民主公开、动态管理”的思路，制定了切实可行的“党员积分管理评价细则”，严格跟踪落实，评价过程规范实用有特色，评价结果有效运用。在发动机高产和多品种混流生产等多重压力下，支部充分结合工厂和部门实际工作开展“我为国六做什么”支部特色活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。支部重大攻关立项有跟踪、有措施，有总结，项目直接支撑了部门质量、效率等重难点绩效指标的达成，党员100%参与。

东风汽车有限公司刃量具厂齿轮作业部党支部

该支部通过以“一室一本一板六盒账”的党支部标准化建设，提升了党支部工作质量。通过开展融入式党建，提升党建工作贡献度，聚焦车间重点难点，用科学方法提升G-GK管理水平；破解车间发展难点，开展三层次攻关创效，激发党建活力；找准立足点，依托“5+1+1课堂”，提升员工素质。通过不断探索构建了“5S”支部工作法模型，重点突出了组织、标准、素养、激励与载体5个维度，抓住了支部工作的五大关键点，在工厂党支部中达到了精确定位，以点带面的效果。

东风马勒热系统有限公司市场营销部党支部

该党支部以“五好”为创建内容，通过“三个纳入”，确保示范党支部创建工作推进落实。采取互联网+思想教育的方式，加强党员教育和管理。紧盯公司一级KPI指标，紧扣市场开拓、新项目获取、新订单管理、应收账款管理、客户满意度提升等经营管理各项活动，组织党员立足岗位履职尽责、攻坚克难。