东风公司战略研讨会参会人员分享研讨成果与学习体会

（记者 周惠明/整理 吴杨/图）11月25日至27日，公司战略研讨会历经了三天高强度学习，与会人员“倾听客户之声”，聆听兄弟单位改革经验分享，听取和评价二级板块负责人所作的“十四五”规划报告，深入学习党的十九届六中全会精神，参观中原突围纪念馆，从百年党史中汲取奋斗的智慧和力量，挖掘经营发展过程中痛点难点背后的思想根源。

28日上午，公司党委理论学习中心组（扩大）学习贯彻党的十九届六中全会精神集体学习举行。现场随机抽出5名基层单位党委（副）书记，分别代表公司五大业务群作交流发言，分享研讨成果和学习体会，进一步统一思想、凝聚共识、坚定信心。

神龙公司党委副书记周巍：把竞争和发展的主动权掌握在自己手中

经过三天的学习研讨，合资乘用车板块各事业单元深入探讨了存在的挑战和面临的问题，大家一致认为，发展过程中，要始终坚持党的领导，勇于自我革命。我们必须贯彻落实党的路线方针政策和中央重大决策部署；必须继续抓好合资企业党的建设，建强支部战斗堡垒，发挥党员先锋模范作用，发挥国企党建独特优势，不断增强党的政治领导力、思想引领力、群众组织力和社会号召力。

要坚持独立自主，争取互利共赢。我们要发挥合资公司母公司产品、技术、市场优势，强化自主核心能力掌控。

要坚持人民至上，进一步凝聚发展力量。我们要践行以人民为中心的发展思想，坚持以市场为中心，坚持客户第一原则，不断满足人民对美好汽车生活的向往。

要坚持开拓创新，弘扬斗争精神。我们要不断增强合资公司创新能力，把竞争和发展的主动权牢牢掌握在自己手中。

公司技术中心党委副书记杨彦鼎：全力冲刺，保证前方“弹药”充足

27日到中原突围纪念馆现场学习，印象最深的就是中原部队顾全大局的精神，哪怕牺牲自我也要保证全局的胜利。

在集团“十四五”的征程中，我们各事业单元都有自己的任务和使命。每个事业单元都面临挑战，大家都在奔跑，作为研发人员，我们要全力冲刺，为前线输送精良“炮弹”，确保我们能打赢这场仗。

破解“卡脖子”难题，掌控核心关键技术，我们研发人责无旁贷。必须坚持独立自主，将关键核心技术牢牢掌握在自己手中，精准满足客户需求、提高研发效率，满足各事业单元在效率和成本上的要求。

结合集团“十四五”战略目标，我们要进一步加强党建引领，把全体研发人的思想统一到集团“十四五”目标上来；要坚定理想信念，厚植家国情怀；要深入研究客户，着力打造以客户为中心的研发体系；要矢志不渝深化改革，进一步激发员工活力，为想干事、能干事的员工搭建干事创业的平台，打造一支召之即来、来之能战、战之能胜的研发铁军。

东风进出口公司党委书记王茂华：践行以客户为中心的思想，提升党建工作价值

企业党建一定要围绕企业高质量发展的目标来展开。作为从事国际事业的东风进出口公司，国际事业发展中需要解决的问题，就是我们党建工作的主要方向。

党建工作能为客户做什么，同样要回答好“我的客户是谁，我的客户在哪里，我的客户需要什么，我能为客户做什么，我还能为客户做什么”的问题。党建工作是政治保证，要保证东风公司对国际事业战略定位与经营职责的发挥；是思想保证，要统一全员思想认识去达成目标；是组织保证，领导班子、干部人才队伍、党组织自身都要坚强有力。对东风进出口公司而言，党建工作是重点课题目标达成的重要保证，是风险防控的有力保障，在各方面都有巨大发挥空间。

党建工作还能为客户做什么？这需要我们结合自身实际，开展有针对性的工作。要“上接天线、下通地气”，将党委的决议文件转化成可实施的具体举措；要深度融合经生产经营；要敢于啃硬骨头，关心关爱员工，为企业健康发展扫清障碍。

东风物流集团党委书记袁纲：增强客户意识，有呼必应使命必达

党的十九届六中全会深刻揭示了过去我们为什么能成功、未来我们怎样能够成功。东风公司52年发展史就是一笔宝贵财富。面向“十四五”的挑战，我们要传承和弘扬东风马灯精神，明确持续高质量发展的路径和方法，为建设卓越东风贡献智慧和力量。

我们要全面把握“十个坚持”的宝贵历史经验，反思在营销能力建设、“卡脖子”技术掌控、板块协同、国企改革三年行动、自主事业、盈利能力和合资事业主动主导6个方面存在的痛点与不足。通过挖掘思想根源、学习研讨，来统一思想、凝聚共识，坚定实现“十四五”战略目标的信心和决心。要践行以人民为中心的发展思想，全心全意依靠员工办企业，也要让员工真正享受企业改革发展成果。

东风“十四五”战略规划，关键在于落实。作为领导干部，我们要带头弘扬中原突围精神，夜以继日熬出成功、磨出胜利，团结带领全体干部员工推动“十四五”规划目标顺利达成。同时，要进一步增强关注客户需求的意识、及时响应客户的意识、持续服务客户的意识。东风物流肩负着保障东风供应链安全稳定的重大职责，和探索市场化发展的艰巨任务，作为水平事业单元和劳动密集型企业，我们将进一步增强客户意识、树牢市场观念，发扬“店小二”精神，有呼必应、使命必达。

智新科技党委书记邓春鱼：着力做好“5个剂”，向新一代汽车总成领导者进发

此次战略研讨，我们全面了解了“十四五”期间东风新能源汽车整车和零部件业务布局，进一步开拓视野，对自身发展、内外部环境、优势和短板有了更加清晰的认识，前进方向更加明确。致力成为新一代汽车总成领导者，支撑集团“东方风起”计划达成，推动科技跃迁行动落地的信心和决心更加坚定。

“十四五”期间，我们将着力打造产品平台，提升综合竞争力，推动营销能力突破，构建高质量的经营体系，加快成为一家快速响应、研发同步的技术服务商，持续为客户提供性能优异、质量可靠、有成本竞争力的产品，持续为客户创造价值，提升整车竞争力，力争以优异业务、高质量发展，不负重托，不辱使命。

在推动规划落实落地方面，下一步，智新科技党委将深入贯彻落实党的十九届六中全会精神，积极发挥“促落实”作用，推动企业解决痛点难点问题，以高质量党建引领、保障东风新能源事业高质量发展。

我们将着力做好“5个剂”：做好协同客户的润滑剂，助力利益相关者构建协同共赢的战略合作关系，提升东风新能源汽车产业供应链稳定性和竞争力；做好改革突破的催化剂，形成不改革就没有出路的奋斗氛围，为事业发展激发更大活力；做好攻坚克难的强心剂，坚持做强做优东风新能源的信心和决心，掌控核心技术，提升企业核心竞争力；做好健康生态的防腐剂，营造风清气正的事业环境，使企业在合规健康平稳轨道上运行；做好凝聚全员的粘合剂，筑牢战斗堡垒，培育先锋模范，为企业发展凝聚最大合力。