公司技术中心制定研发项目“追赶计划”，争分夺秒，全力追赶项目进度

（特约记者 高旭）3月26日早晨8:30，6台下客完毕的通勤车整齐地排成一列，停放在公司技术中心1号门前。完成信息核对与体温检测的工程师，步履匆匆地赶往工作岗位。

自3月12日正式启动“部分岗位现场复工”以来，公司技术中心除全力支持东风乘用车公司恢复现场生产能力外，还积极制定了研发项目“追赶计划”，争分夺秒，全力追赶项目研发进度。部分重点项目复工人员已连续现场上班接近2周时间，加快解决项目难点堵点问题。

复工复产，东风研发人在春天里迈开了追赶的脚步。

产品工程部争分夺秒试制新车型

重点项目延迟5周？把时间抢回来！

3月13日，公司技术中心党委联合东风乘用车公司党委组织召开东风风神重点车型奕炫EV和奕炫RV项目高质量SOP动员会，向东风风神奕炫EV和奕炫RV项目组成员发出“把失去的时间追赶回来，把失去的进度追赶回来”的倡议，率先打响项目节点“追赶计划”的发令枪。

奕炫RV作为CMP平台又一款面向年轻家庭用户的休闲旅行车，计划在2020年5月30日实现高质量SOP。项目于2020年1月完成ET1试制，并开展了寒区试验。但受疫情影响，原计划2月5日开始的ET2试制延迟至3月12日开始，相比原计划推迟了5周。

围绕5月30日SOP既定目标不变，项目各业务领域员工共同努力，克服东风乘用车公司和供应商复工人员不足、产能不足以及物流不通畅的难题，按既定“追赶计划”顺利完成了ET2试制工作，目前已顺利完成14辆试验样车装配及交付，有力保证了项目整车验证工作的正常开展。

奕炫EV作为eCMP平台上投放的首款电动车，三电系统、电器架构及功能安全均为全新开发，同时首次搭载了热泵空调系统、主动进气格栅等新技术，原计划3月2日进入装车试制阶段，但新冠肺炎疫情打乱了项目组原本的工作计划。

为尽可能减轻疫情对项目带来的不利影响，整个项目组1月31日即开始启动部分工作，在零件交付、整车试验、质量改善及验证、整车性能维度及整车功能等方面制定追赶计划，确保项目量产时间不因疫情影响而延迟。

同时，公司技术中心工程技术人员还参与了1500辆东风风神E70抗疫健康车的技术升级，完成了东风Sharing-VAN无人驾驶消杀车在康复隔离中心的技术开发。1500辆抗疫健康车投放市场运营后，助力解决了医护人员和市民疫情期间出行难的实际问题。东风Sharing-VAN无人驾驶消杀车在康复中心隔离区开展了大量消杀工作，为疫情防控工作人员的健康保护，给出了科技战疫的“东风方案”。

安静地“战斗”

试验人员进行新车型车门开闭疲劳试验

寒区试验进展滞后？把进度赶回来！

按照计划，公司技术中心试验部春节后将在五大连池和牙克石等地聚集多种东风风神新车型，开展多项寒区试验项目，但受疫情影响，试验项目被迫往后延迟。

为抓住寒区难得的低温期，保证新车型的研发进度，抢回失去的宝贵试验时间，公司技术中心试验部克服疫情影响，在3月初启动了寒区试验岗位的复工。

公司技术中心试验部整车试验室辅助工程师刘超，是首位前往寒区黑河市复工的东风研发人。

抵达黑河后，刘超每天通过视频电话会议协调各个新车型的试验需求，奕炫RV和G35寒区可靠性试验、奕炫RV和G35的EGR（废气再循环）路试、G29 GPF（汽油机颗粒捕集器）结冰试验等项目，在他的协调组织下，目前项目进展顺利，并正按照追赶计划，争分夺秒抢回错过的试验节点。

为保证奕炫EV PT阶段寒区可靠性试验，2月25日，技术中心试验部就开始有序组织寒区试验工作，在克服各种困难后，顺利完成牙克石寒区试验验证工作。

疫情期间，奕炫EV的综合耐久试验在襄阳达安中心同步开展。为保证试验进度，公司技术中心试验部积极与襄阳达安中心协商，在襄阳达安中心具备复工条件后，立即将原来的三个试验班次增加至四个班次，最大限度地追赶试验进度。

3月12日武汉园区复工后，公司技术中心综合试验楼、动力总成试验楼、产品试制线也全面投入运营，东风研发人追赶的脚步逐渐跑出“加速度”。

事业计划部研讨协同项目策略

员工上岗前进行信息填报和体温测量

拧成一股绳，与时间赛跑、与计划赛跑

要全员全力追赶时间和进度，首先要解决员工返汉问题。

公司技术中心防疫指挥部一方面积极与武汉经济技术开发区防疫指挥部沟通，研究员工返汉措施；一方面鼓励员工主动作为，通过社区办理返汉手续。经过不懈努力，在武汉经济技术开发区防疫指挥部的准许下，公司技术中心防疫指挥部分两批为湖北省内的员工发放准予返汉通知书，解决了员工返汉难题。

截至3月26日，公司技术中心在汉员工数已超过2000人，员工在汉率超过80%。

随着员工大规模返汉，公司技术中心现场复工人数也在快速提升。3月26日，公司技术中心共有273名员工现场复工，各研发项目的人力资源紧缺问题得到极大缓解。

为确保复工人员的身体健康，以研发资源部牵头的公司技术中心防疫工作应急办早在1月就启动了防疫物资的采购，确保复工后员工防疫物资充足。同时，应急办还会同公司技术中心党群工作部、人力资源部等，启动了防疫工作志愿者与防疫知识科普等工作，为员工复工提供服务支持。公司技术中心纪检监审部全程参与防疫工作的规范化管理监督，确保每一项决策部署落到实处。

不具备现场复工条件的东风研发人，则充分利用SKYPE、企业微信、VPN、微信群、东风商会云等远程办公平台，配合项目研发进展，完成了大量零件开发、供应商选择、制造数据发放、质量改进、生产准备等开发工作，极大降低了疫情对项目开发工作的影响。2月中旬，公司技术中心防疫工作志愿者在做好严格防护的基础上，为部分未带办公电脑的工程师及时送去电脑，确保工程师们在家安全复工。

一个团队、一个声音、一个目标、一致行动。东风研发人正拧成一股绳，与时间赛跑、与计划赛跑，为东风全面复工复产创造更大价值，为风神振兴贡献更大力量。