15人参赛，10人获奖，蝉联乘用车整车装调工种冠军……东风乘用车公司在东风公司2020年职工技能大赛中战绩优异

2020年东风公司技能竞赛乘用车装调项目冠军王培

东风乘用车公司“三比三看 岗位建功我争先”主题劳动竞赛活动颁奖仪式

东风乘用车组织乘用车装调项目内部理论训练

（记者 王欣然）15人参赛，10人获奖，这是东风乘用车公司员工自2012年参加公司职工技能竞赛以来斩获的最佳战绩，其中乘用车整车装调工种更是把冠亚军收入囊中，蝉联冠军。

一年来，东风乘用车公司为工匠成长筑平台、搭舞台、设擂台，大力开展“公司—工厂—车间”三级技能提升竞赛，从生产、营销等方面全面锤炼提升员工本领，鼓励员工岗位建功，引导广大员工在干中学、学中练、练中精，营造“比、学、赶、帮、超”的学习、工作氛围，在严峻行业形势下，夯实技能人才根基。

比学赶超 蝉联冠军

东风公司2020年职工技能竞赛中，东风乘用车公司在所有参加的5个工种中均取得了优异成绩，尤其是乘用车整车装调技能项目分别斩获第一、第二名；营销技能、班组长管理技能项目取得历史突破，分别获得第四名和第八名；机电一体化项目分别获得第四、第五名；工业机器人技术应用获得第六、第七名。这是东风乘用车公司历年以来斩获的最佳战绩，这一成绩的取得离不开干部员工拼搏奉献和全员誓保目标、“干成事”的坚定信念。

在乘用车装调项目中，东风乘用车公司2014年进入前八名，2016年进入前四名，2018年一举夺冠，2020年蝉联冠军。成绩的稳步提升，得益于该公司对此项竞赛的大力支持和高度重视。

早在2010年、2012年时，东风乘用车公司报名参加技能竞赛的员工不多，大家的积极性也不高。当一些优秀的技能工在大赛中脱颖而出之后，他们就成为这个领域的标杆，也让大家知道技能水平是硬实力。于是更多人向标杆看齐，希望能够在这个平台上展现自我。但想要参赛，必须主动学习、自我提升。

贾峰是东风乘用车公司工厂品质管理室质量工程师，从2010年就接手了该公司员工技能竞赛乘用车装调项目的培训工作。“近两年，在冠军榜样力量的鼓舞下，大家参赛的热情越来越高涨。这样的成绩既是意料之外，也是情理之中。”他说。

2014年，冯月兵也是操作线上的一名拆装“小白”，经过两届技能竞赛的历练，他逐步成为故障解析高手，最终在2018年东风公司技能竞赛乘用车装调项目中获得第一名。当年，和冯月兵同台竞技，一起学习培训、切磋技能的王培获得了该项目的第二名。2020年，王培经过两年孜孜不倦的学习，最终也拿到了该项目的第一名。

今年，东风公司技能竞赛的选拔自7月份启动以来，共有来自东风乘用车公司各领域的40余名员工报名参加整车装调项目，通过三轮理论和实操的选拔，最终有4名一线骨干员工参加比赛。

赛前，东风乘用车公司召开了启动会，明确责任分工，明确各项目负责人，项目负责人全程跟踪，保证集训质量。为了让选手们能够集中精力安心投入训练，在该公司工会和所在部门的支持下，选手进行了近1个月的脱产训练。

乘用车装调项目的比赛要在一个小时内找出故障，检出故障原因，最后排除故障、完成修理。比赛对选手解题的熟练程度要求非常高，选手的思路一旦出错，解析过程就会出现偏差。因此，训练要求每位学员都要能将车辆使用说明书倒背如流，对所有功能了如指掌，这是故障解析的基础。选手在训练故障解析时，除了要能快速发现故障现象，还要能深层次地分析故障原因和内在原理，进行逻辑推理，全面掌握解析流程。

为保证训练效果，该项目在今年八月的赛前培训中，邀请了上一届的冠军冯月兵，对四名参赛选手进行经验交流和指导。冯月兵和本届选手们一同战高温、熬酷暑，模拟比赛现场进行实战训练，每天四五个回合，以此加强心理承受能力和临场发挥能力。“虽然说是训练，学员之间也在暗自较劲，每次训练完后，他们的衣服几乎全部湿透。”贾峰表示，先进者带后进者，在比学赶超的氛围中，选手们的进步有目共睹。

更多练兵 更好“练冬”

2020年2月以来，按照东风公司工会“三个领先、一个率先、岗位建功我争先”劳动竞赛的统一部署，东风乘用车公司围绕销量跨越、技术创新、降本增效、质量保障、攻关改善、管理提升、安全生产等方面开展“七比七促”劳动竞赛，聚焦D58等重点项目、重点领域开展专题立功竞赛；聚焦生产制造领域，全面提升员工小改善的含金量，优化员工课题发表形式，不断营造改善文化氛围；通过推进劳模创新工作室联盟试点工作，不断增强“工匠精神”的带动效应。

2020年，东风乘用车公司工会持续推进“三比三看 岗位建功我争先”主题劳动竞赛活动，以赛带训、以赛促训，为员工求知学技、提升素质、职业发展搭建平台。

截至10月，东风乘用车公司各基层分会以“三级”技能竞赛活动为抓手，开展部门（工厂）、科室（车间）技能比武、岗位练兵活动24场，参与人数841人，进一步促进员工立足本岗提升业务能力和工作技能主动性，营造了浓厚比技能、学技能的良好氛围。该公司班组岗位练兵覆盖率100%，班组多能工达标316人，全能工达标162人。这些人才的成长为东风乘用车公司高产的快速达成起到了重要的支撑。

一直以来，东风乘用车公司致力于培养高水平工匠，增强员工获得感，实现企业和员工的双赢。

“连续几届比赛优异成绩的取得，对东风乘用车公司，尤其对一线员工来说，起到了很大的振奋作用。”东风乘用车公司党群工作部部长张丽华告诉记者，获奖选手回到工作岗位后，比以往看起来更自信了，也得到了周围员工的尊重和认可。

东风乘用车公司工厂总装车间整车精整工王培就是通过技能竞赛成长起来的。2018年，他首次参加公司职工技能竞赛乘用车装调工比赛，就取得了第二名的好成绩，而第一名就是他的同事。“赛前我们一起训练，平时同样都做车辆解析工作。我比他弱在了哪里？”赛后王培反复思考，从平时的工作找原因，从发现故障的思考方式找原因，经过苦练技术、恶补理论，所有的沉淀终于在今年爆发，本届职工技能大赛中，王培不负众望，一举夺冠。

“提升岗位技能，要知识与实践两手都要硬。”王培认为，“拥有胜任本岗的知识技能是在本岗立足的重要基石，但掌握的技能水平不应只局限于满足日常工作的需要。要着眼未来，向更高层次去探索，深入研究本岗位的知识技能，了解本岗位现阶段的发展特点，包括目前的新动态、未来的发展趋势，及时更新岗位信息。”

从“无名之辈”到乘用车装调工冠军，这是王培的蜕变史，也是东风乘用车公司产品品质不断提升的奋进史。

从2011年开始，东风乘用车公司开始着手举办自己的员工技能大赛，每两年一次，与东风职工技能竞赛错开进行，激励员工挑战自我，提升技能。这一赛事延续至今，比赛项目从2011年的3个工种扩大到2019年的16个工种，参赛人数翻了十多倍，覆盖面、影响力持续扩大，涌现出越来越多的技术能手，并在公司职工技能竞赛中崭露头角。

唯才是重，业以才兴。在汽车行业的“冬天”，职工更多的练兵，企业才能更好“练冬”。适应企业改革发展的需要，东风乘用车公司将为打造东风风神卓越品质不断夯基垒台。