公司深入学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示精神

坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，打好打赢新冠肺炎疫情防控阻击战

东风出行服务社区应急保障车队队员按下请战红手印后出征

（记者 陈五林）累计向湖北省及有关地市捐赠款物达9640多万元；组建1100辆车的车队，承担武汉市280个社区的保运任务；积极完成防疫物资运输及保供任务，紧急运输医疗物资6万多箱；紧急生产1800多辆防疫车辆；公司广大党员纷纷自愿参与火神山医院建设、运输保障和居民小区志愿服务等。累计有83个党委、76个党总支、1120个党支部、35817名党员直接参与了疫情防控工作。

以上一项项数据，彰显的就是东风公司作为中央企业的担当和作为。

自新冠肺炎疫情发生以来，东风力量，一直挺立在疫情中心。

把疫情防控始终作为头等大事

地处疫情中心，面临的疫情形势更加严峻复杂。

疫情发生以来，公司党委极端重视，成立了由公司董事长、党委书记竺延风，总经理、党委副书记李绍烛任指挥长的疫情防控指挥部，第一时间启动应急机制，以最大决心、最严举措、最大努力做好疫情防控。各基层单位成立相应的防控指挥机构，严肃工作纪律，落实相关职责。

应急体系第一时间触发、响应。2019年12月31日武汉市卫健委官网公布疫情信息，就触发了公司应急体系。公司立即高度关注有关信息、迅速做好思想准备。

2020年1月5日起，及时将武汉市卫健委官网公布的疫情信息，向武汉地区有关单位进行发布和预警。1月6日起，公司党委指定相关领导负责跟进此事，积极研究应对疫情防控工作。

1月20日起，公司强化了措施，开始建立起了“日报告”“零报告”制度，要求各单位每日定时向总部上报有关情况，突发信息随时上报。

1月23日，根据武汉市疫情变化及交通管制的严峻形势，公司党委系统研究制定了公司及各基地防控工作方案及措施。公司总值班室开始执行24小时“三级值班带班制”。竺延风在除夕夜到东风公司总值班室检查值班情况，并慰问值班员工。

公司推动人员排查到位，确保做到内防扩散、外防输出。

面对严峻的疫情形势，公司统筹谋划、目光长远，第一时间建起了疫情防控信息系统。14万东风人每日报告健康信息，全部录入信息系统，公司疫情防控指挥部每天汇总处置。这为公司正确决策、及时防控疫情奠定了信息基础，为配合做好员工隔离观察、医治、避免疫情扩散奠定了信息基础。

公司推动防控机制到位，确保让防控体系不断完善并有效运转。

在公司疫情防控指挥部的推动下，各层级防控指挥部有效运转，建立起多层级的联防联控网络，针对疫情防控的各领域机制流程快速形成。突发疫情处置方案、门禁系统管理方案、值班人员防护方案……从东风总部到基层一线，以战胜疫情为共同目标，形成了强大的防控合力。

2月17日前后，公司湖北省外企业开始复工复产。针对复工复产的疫情防控机制早已形成。员工从离开家门到回到家门的全流程防护方案、物资进厂检查方案、员工体温监测方案、隔离方案等疫情下的工作机制，有效运转。办公楼启用新风系统，员工工位拉开距离，食堂实行“高考式”就餐……

公司推动责任落实到位，确保把防控责任贯穿于企业各领域、各环节、全过程。

为把各项防控措施抓实抓细抓落地，公司压紧压实疫情防控主体责任。公司纪检监察系统加强疫情防控监督工作，对防控不及时、不得力的单位和个人，及时批评教育并督促整改，确保万无一失。

国务院国资委党委书记、主任郝鹏，听取东风公司新冠肺炎疫情防控工作情况汇报后，充分肯定公司疫情防控工作，认为防控工作卓有成效。

东风出行服务社区应急保障车队队员按下请战红手印后出征

把员工安全健康始终放在首位

地处疫情中心，保障员工的安全健康工作非常紧迫。

困难巨大，压力巨大，使出的力量也要巨大。

员工感染新冠肺炎时，公司工会站出来。东风汽车底盘系统有限公司一员工一家五口先后感染新冠肺炎，当时住院非常困难。公司各级工会组织协调各方力量，保证了他们一家顺利及时住院。

员工遇到紧急情况时，公司工会护起来。东风雷诺一名感染肺炎员工的爱人怀孕9个月，身处乡下，分娩在即，却面临交通管制、医疗资源紧张，其生育安全面临极大挑战。公司工会联系省妇联、省总工会，几经周折，落实好医院，母子平安。

员工被隔离在家生活困难时，组织志愿者送菜上门。

员工春节期间滞留武汉、物资紧缺时，给他们安排食宿、送去棉被。

员工因疫情心理紧张不安时，联系相关方开展心理关怀服务。

离退休员工买药困难时，离退休系统及时出手，帮忙买药。

公司推动物资准备到位，确保防护物资的质量和数量。各单位以三个星期为一个周期，滚动加强物资储备，坚决做到“手中有粮，心中不慌”。

公司推动环境整治到位，确保工作环境安全健康。各单位组织对厂区进行消杀，全面清理角角落落。

公司推动内部管理到位，确保在厂区、办公区“零感染”。

这一系列举措，为员工筑起了防护屏障。

全力支持打赢湖北保卫战

地处疫情中心，受疫情影响最大，“战疫”力度也要最大。

公司从人财物等方面全力支持和配合省、市政府做好防控，坚决履行好社会责任。

1月23日晚，公司紧急捐款1000万元；1月26日，携旗下企业捐2600万元；2月7日，携旗下单位再捐1500万元……截至目前，公司携旗下企业已捐赠款物9640多万元。

全东风企业都动员起来了。

东风商用车、神龙公司、东风本田、东风零部件公司捐赠防护服、口罩、护目镜等，东风小康捐赠车辆，东风资产管理公司捐赠防疫消毒机械……

在开展款物援助的同时，公司还发挥自身主业优势，为疫情防控工作提供各项帮助。

东风出行组建起了千车千人规模的应急车队，承包了武汉市汉阳、硚口、江岸三区共280个社区的出行服务——车队规模和服务范围均占全市四分之一，送医护人员上下班，送生病居民就医，还给孤寡老人送菜、送药等。

东风商用车、东风轻型车面向执行疫情防控任务的卡车司机提供“免费救援”等服务，东风日产帮助口罩生产企业扩能，东风模冲给方舱医院提供板材，东风物流系统紧急提供医药配送服务……

全东风员工都动员起来了。

大量的志愿者参与各地政府组织的疫情排查和防控，大量的突击队员参与急难险重防控任务，大量的东风党员响应政府号召，自发参与所在社区的服务工作。

全东风动员，全东风行动，全力助力打赢疫情防控武汉保卫战、湖北保卫战。

党员始终战斗在战疫最前沿

地处疫情中心，党旗始终飘扬在“战疫”一线。

哪里急难险重，哪里就有党组织坚强有力的工作，哪里就有党员做先锋当表率。

他们在服务火神山医院建设的一线。公司技术中心共产党员马经荣，瞒着父母报名参加火神山医院建设，并主动选择人手相对紧缺的夜班，通宵达旦地战斗。

他们在疫情排查的一线。公司十堰基地由几百人组成的党员先锋队、志愿者服务队，帮助十堰政府开展新冠肺炎重点人员全面排查。

他们在转运康复病患的一线。2月24日以来，由30余名党员组成的公司疫情防控青年党员服务队，担负起将一些医院的康复病患转运至武汉开发区智造园隔离点的任务，以及三家养老院的封闭管理服务任务。

他们在社区服务的一线。分散在各居民小区的东风党员，积极响应政府号召，主动报名参加社区志愿服务。

不论是否在岗，共产党员，走到哪里都是先锋。

神龙公司共产党员黄金波春节回到农村老家，得知村里开展疫情防控工作人手不足时，主动承担起疫情宣传、挨家挨户喷洒消毒药水的任务。

东风鸿泰共产党员杨勤感染新冠肺炎，在江汉方舱医院接受治疗期间，申请加入临时党支部，与其他共产党员一起帮助护士发放药品、分发饭菜，维护方舱医院公共秩序。

83个党委、76个党总支、1120个党支部、195个党员先锋队突击队、35817名党员……这是疫情严峻时期公司奋战在疫情防控一线的党组织和党员数量。

最大限度减少疫情对经营的影响

地处疫情中心，复工复产的难度更大，完成全年经营目标的决心也更大。

2月27日，公司党委向全体东风人宣布：今年的经营目标不变。

疫情发生以来，公司一刻也不停歇地做着各种保目标的工作。

公司营销领域不因疫情而耽搁，营销新花样不断涌现。

网上展厅、VR看车、直播等方式，让客户足不出户看车、购车。公司旗下各品牌自疫情初期开始尝试，到目前已渐入佳境。

2月26日，东风乘用车公司副总经理颜宏斌化身主播。他在厨房，穿着围裙，做了一碗地道的武汉热干面，并向网友邀约：到疫情结束，来武汉赏樱花，品美食……随后，“小威脱口秀”，Wind Link体验官直播揭秘等，连续48小时不间断直播。这次官方直播在快手平台总观看人数超8.7万人，点赞超20万个，评论7900条。

即使没有集中复工复产，公司干部员工也在积极地谋划着发展重任。居家办公期间，全公司以磨刀不误砍柴工的精神，做好谋划、学习、管理等工作。各级管理者通过网络充分交流沟通、谈心或研讨问题，把年初作出的宏观部署进一步微观具体化，拆解成详细的时间表、路线图。

疫情对生产领域的影响最大，极其考验企业的谋划能力和资源调配能力。

公司党委2月初即要求东风旗下各单位，深入研判形势，积极与供应链、经销链沟通，精准做好资源调配，动态调整生产节奏。因此，当湖北省外区域下调防控级别，开始复工复产时，东风在湖北省外的一些单位随即开始复工复产。

湖北省内的企业则随时准备着。一旦条件成熟，就立即复工复产。员工作业防护方案、疫情监测方案、应急方案、就餐方案……一系列方案，都在细之又细地打磨中。

公司各单位正最大限度地弥补疫情对生产经营的冲击，最大限度消解疫情对企业发展的影响。

当前，疫情形势逐渐向好。公司将持续加强疫情防控工作，同时有序推进复工复产，全力以赴保持生产经营稳定运行，进而为打赢疫情防控阻击战，为决胜全面小康、决战脱贫攻坚，作出东风应有的贡献。