竺延风强调各单位要疫情防控不松懈 安全生产无疏漏 产品质量稳提升

（记者 龙际礼 高秀薇） 公司襄阳、十堰基地目前疫情形势及防护工作情况怎么样？襄阳、十堰已被列为低风险区域，公司各单位复工复产情况如何？3月17日至18日，公司董事长、党委书记竺延风马不停蹄走访公司襄阳基地、十堰基地生产企业。他强调，公司襄阳、十堰基地各单位要统筹做好疫情防控和复工复产各项工作，严格落实疫情防控主体责任，把员工的生命安全和身体健康放在首位，坚持“两手抓、两手硬”，有序复工复产，逐步满负荷生产，切实做到疫情防控不松懈、安全生产无疏漏、产品质量稳提升，努力实现年度生产经营目标。

公司党委常委、副总经理杨青，公司总经理助理罗元红，公司（党委）办公室主任王彬彬等一同调研。

“什么时候上班的？”“复工复产适不适应？”在东风商用车有限公司车辆工厂，竺延风与全国劳模王建清和国华班员工亲切交流。王建清说：“只要有活干，我们就一定能保质保量完成任务。” 刘鸿飞摄

竺延风在东风康明斯发动机有限公司察看车间运行情况、疫情防控措施。他要求东风康明斯时刻把员工的安全、健康放在首要位置，抓实抓牢疫情防控，积极推进复工复产 吕照胜摄

公司十堰、襄阳基地各单位全部有序复工复产

“加强疫情防控这根弦不能松，经济社会发展各项工作要抓紧。”近段时间以来，习近平总书记多次就统筹推进疫情防控和经济社会发展工作发表重要讲话、作出重要指示。3月10日，他在湖北考察工作时明确提出，要在加强防控的前提下，采取差异化策略，适时启动分区分级、分类分时、有条件的复工复产。

3月17日，竺延风在襄阳基地先后走访东风康明斯发动机有限公司、神龙公司襄阳工厂、东风日产风神襄阳汽车有限公司、东风汽车股份有限公司轻型车公司、襄阳达安汽车检测中心等五家公司。

据了解，截至3月16日，公司14家驻襄企业全部复工。竺延风走访的五家单位员工到岗率近半。3月底，各单位产能利用率将达到70%以上。

3月18日，竺延风走进十堰基地公司区域管理中心、东风商用车动力总成工厂、东风汽车底盘系统有限公司悬架弹簧厂、东风特种装备事业部、东风商用车有限公司重卡新工厂。

据悉，为启动东风商用车防疫车辆生产工作，2月16日东风与十堰就成立专班推进复工复产工作。2月25日，东风商用车有限公司启动小规模复工生产，拉动十堰基地全价值链复工。截至3月17日，十堰基地东风商用车有限公司、东风特商、东风零部件等8个事业单元已全部有序复工。

据介绍，东风商用车有限公司日产能已提升至生产高峰时的80%以上，复产率达到96%，员工返岗率达到59%。4月，计划日产能将达到高峰，全力追回上半年欠产。同时，率先打通商品车发运渠道，整合省内外运力资源，创新联合运输方式，快速提升运力至正常水平的80%。东风零部件公司所属工厂已全面开工，湖北省外单位员工返岗率94%，十堰基地员工返岗率79%。东风特商、东风越野车公司复工复产有序推进，已经恢复到正常水平。

时刻把员工的生命安全和身体健康放在首位

“工厂采取了哪些疫情防控措施？”“员工一天要测几次体温？”“员工就餐是怎么处理的？”“有没有做应急处置方案？”每到一处，竺延风总是向管理人员和一线员工详细了解防疫措施，并自觉在工厂大门口下车，接受体温检测与酒精喷洒消毒，一一登记。

“请代我向全体员工问好，感谢大家在疫情防控和复工复产中付出的努力！”在东风康明斯发动机有限公司东区总装车间现场，竺延风看望正在奋战的员工，与员工亲切交谈。竺延风对东风康明斯奋战在各个岗位上的员工表示关爱与慰问，叮嘱该公司领导一定要做好疫情防控，保护好员工身体健康。

在东风商用车动力总成事业部装配车间，竺延风看到穿着神龙公司工作服的员工正在有条不紊地装配着零件，他停下来向他们打招呼，询问他们在这里的工作与生活情况。

据了解，在疫情时期，十堰基地一些单位员工受出行影响，不能及时赶回岗位。神龙公司襄阳工厂100多名员工就逆行而上，来到十堰支援。

竺延风叮嘱各单位，一定要对襄阳过来支援的员工予以关注，特殊时期要做好个人防护，照顾好支援员工的生活。

“什么时候上班的？”“复工复产适不适应？”“为抢回进度，可能持续高强度劳动，你们有没有意见？”在东风商用车有限公司车辆工厂，竺延风与全国劳模王建清和国华班员工进行亲切交流。王建清说：“只要有活干，我们就一定能保质保量完成任务。”

竺延风强调，各单位一定要严格把疫情防控措施落到实处，始终把员工安全健康放在首位，加强对员工思想动态的关注，尽快帮助员工适应复工后的生产节奏，减少疫情对员工心态和工作稳定性的影响。为满足后续市场需求，可能会面临高负荷生产等情况，各单位要做好生产攻坚准备，建立相应的预案，确保员工身心健康。

两手抓、两手硬， 努力恢复正常生产经营秩序

“返岗员工有多少？”“目前，产能恢复到什么程度？”“复工复产推进中还有哪些困难？”每到一处，竺延风总是关切地询问了解这些工作，并现场查看落实情况。

竺延风对公司十堰基地、襄阳基地疫情防控与复工复产工作给予充分肯定，并向奋战在疫情防控与复工复产两条战线上的所有员工表示感谢与慰问。他指出，公司十堰基地和襄阳基地的抗疫工作与复工复产工作非常成功，东风商用车生产能力迅速爬坡也很了不起，说明我们的管理工作到位，管理体系很有效。

竺延风强调，当前是疫情防控最吃劲的阶段，也是复工复产的关键时期。公司各单位要坚决贯彻落实习近平总书记关于统筹做好疫情防控和经济社会发展工作的重要指示精神，切实提高政治站位，在统筹做好疫情防控和经济社会发展工作中践行初心使命，以“等不起”“慢不得”“坐不住”的紧迫感，精准稳妥、安全有效地推进复工复产。要按照科学防治、精准施策的要求，下功夫抓好精准防控、重点防控，确保安全生产。

竺延风指出，越是非常时期，越要抓好安全生产。因为疫情影响，员工思想情绪可能出现波动，设备长时间不运转，可能存在安全隐患，公司各单位要高度重视复工复产期间安全生产工作，统筹抓好疫情防控和安全风险防范化解工作，要坚定信心，落实落细风险防范措施，坚决筑牢安全生产防线，努力恢复正常生产经营秩序。

竺延风强调，十堰、襄阳率先恢复生产，也就率先地走向了竞争场。抓好市场，是重中之重。要在确保疫情防控的前提下，科学、高效、有序推进复工复产，抓紧抓好产品质量，千万不要在特殊时期放松了质量工作。要树立以市场为导向的营销战略，拉动我们进一步深化改革，完善、提升我们的产品和管理。要在疫情带给我们发展的危机中找到我们发展的新机遇，主动抓住新机遇，提高市场占有率。