东风乘用车公司举办第二届品质论坛，进一步提高全员质量意识，培植企业质量文化，助推东风风神品牌向上

东风乘用车公司员工积极参与论坛，在展板前学习改善案例 记者 周惠明/摄

（记者 周惠明 通讯员 郭雪凝） 为进一步提高全员质量意识，培植企业质量文化，推动质量中期事业计划落地，9月15日-17日，以“全新赛道，极‘质’体验”为主题的东风乘用车公司第二届品质论坛活动在汉举行。论坛期间，该公司通过质量改善经验展示、主题演讲、质量成果发表、经销商改善案例分享、质量知识竞答等方式，总结品质提升成果、交流质量改善经验、探讨重难点问题解决方案，共同助推东风风神品牌向上。

东风乘用车公司总经理丁绍斌，党委书记、副总经理刘洪，党委副书记、纪委书记、工会主席张方晶，副总经理周德元、徐斌出席品质论坛活动。

丁绍斌表示，开展品质论坛活动，对提高全员品质意识、提升东风风神质量水平、部署下阶段品质任务有着重要意义。近年来，东风风神产品品质持续向好，这既离不开东风风神质量系统强大的执行力，又得益于改善文化在企业的形成。丁绍斌强调，质量是全员战略也是全价值链战略，必须建立“以客户为中心的全价值链质量管理体系”，深化全员改善意识，对标合资公司质量体系，坚决完成改善目标；全员要坚持树立以客户为中心的质量意识，明确客户对自主品牌乘用车质量的核心需求，打造极具竞争优势的高质量产品；要引进更多先进质量管理工具，以科学系统的方法加速质量管理水平提升。

刘洪要求，全员要不断强化质量工作中的客户意识和成本意识，营造关心质量、关注客户、重视成本的良好氛围，并持续推进；要培育和树立全员质量意识，包括标杆意识、责任意识、改善意识，通过质量领域的改善带动全公司改善文化的建立；要提高质量管理能力，推进质量人才建设，不断扩大质量人才队伍，推进东风风神大质量体系建设。

据介绍，近年来，东风乘用车公司坚持“质量卓越”战略，围绕品质提升，在研发质量、供应商质量、制程质量、市场质量、服务质量等各个环节均取得较好成绩。截至今年7月，东风风神3MIS指数已达到主流合资水平。与此同时，经销商也给予东风风神产品质量一致好评。

此次品质论坛活动以“全新赛道，极‘质’体验”为主题，既标志着东风风神步入新赛道，以高品质支撑品牌向年轻化、时尚化、高端化发展；同时，也要求全员以客户需求为核心，提升感知质量，为客户带来极致用车体验。

论坛举办期间，东风乘用车公司组织开展了《乘用车顾客核心感知质量需求趋势》等主旨演讲、客户及经销商质量改善交流活动、8项内部质量改善成果发表，以及8项供应商专场质量改善成果发表，并为10名东风风神忠诚客户颁奖。