以奋斗致敬劳动节，“五一”小长假，东风乘用车公司营销铁军坚守岗位，抢订单、抓成交、拼业绩。“五一”期间，全国专营店开展“五一嗨购节”系列活动，结合“五一”车展促进销量目标达成。截至5月2日，全国341家经销商参与直播，发布短视频1324条，总直播1240场，全网总曝光1340万，获得订单2802台。

东风乘用车公司副总经理师建兴、营销总部全体高管按照主题教育调查研究的工作要求，分别深入营销一线进行走访调研，倾听客户之声，为一线将士加油鼓劲。师建兴走访襄阳、十堰、钟祥等地专营店，希望各专营店更加聚焦广告的投放形式和投放地域，积极尝试新媒体营销争取尽快成为“头雁”。

到市场去，到客户中去，东风乘用车公司营销铁军以昂扬的斗志与激情，为实现经营目标而拼搏奋斗——

营销总部全体中管、核心骨干抢抓机遇，深入大区、市场，解决客户核心诉求。新能源营销部营销企划室总监黎金俊，为推进车型项目按节点顺利落地，主动坚守在岗位；零售平台区域经理成红涛，协助经销商接待客户，成功帮助经销商销售东风风神E70车辆；大客户平台营销项目总监梁超、项目经理李泽方实地走访调研重点核心大客户，对客户所关心的问题，进行现场确认和回复，推动年度采购目标落地；新能源服务室经理张黎明带领科室人员前往一线，与网约车公司、出租车公司、专营店联合做好万台E70假期出行服务保障工作。

营销总部各部门组织工作研讨，结合目前的业绩表现，深刻反思存在的突出问题，梳理明确下阶段的工作计划，针对在流程、机制、团队建设和士气等方面的问题，提出改善对策。

新能源营销部所有员工对4月份的营销工作进行复盘总结，并对5月份的重点工作进行集中研讨，重点客户逐一制定营销策略，进行销量突破，抢占市场销售机会。

服务与后市场部全体中高管、党工团骨干成员，围绕部门组织效率提升、管理机制优化、团队活力提升、客户意识评价方案、课题牵引、团队口号、团队精神等展开研讨。