（记者 金妹）2020年11月10日，东风公司2020年战略研讨会最后一天，《推进党建工作与生产经营深度融合，保障“十四五”规划高质量落实落地》党建课题作为重要议题，在会上进行发布。

连续三年，将党建作为战略研讨会的重要议题，与东风改革发展同谋划、同部署、同落实，正是东风坚持党对一切工作领导的生动体现。

始终坚持党的领导，始终坚持党的建设服务生产经营不偏离，始终坚持全面从严治党。“十三五”以来，东风以一以贯之的务实传统和生动实践，厚植国有企业发展的“根”与“魂”，全面发挥党组织政治引领、把关定向、凝心聚力、监督约束等重要作用，不断增强公司创新活力、发展实力、攻坚动力，不断彰显新时代东风党建新优势。

掌舵领航——

始终坚持党对一切工作的领导，以高质量党建引领高质量发展

没完成的，标红脸；完成的，标绿脸。如果一年之内两次“挂红脸”，党委书记将被“请”到公司总部约谈，合资公司也不例外……走进东风公司的“党建作战室”，两侧墙上贴满了花花绿绿的表格，记载着下属单位党委的月度诊断得分情况。计划没完成的地方，标红；完成的地方，标绿。

事实上，“十三五”以来，东风公司每个党支部、每级党委都有一张类似的表格，这些表格支撑起东风公司“日常检查、月度评价、季度诊断、年度考评”的党建工作机制，把“事事有规划、件件有回应、项项有考核”变成党建工作的常态。

在拥有100个基层党委、104个党总支部、1371个党支部、在职党员3.6万多人的东风，如何拧紧党建螺丝钉——强力推进党建事业计划，是东风给出的答案。

时间回溯至2017年初举行的东风公司党风廉政建设工作会。在这次会上，东风公司党委发布了2017年至2021年党建工作事业计划，提出“核心工程”“先锋工程”“清风工程”“堡垒工程”四大工程，细分15个目标管理项目、50个措施课题进行量化考核。

按照要求，东风公司各级党委要通过目标定位、计划推进、检查考核、改进提高的PDCA循环，使集团党建工作方针、工作目标进党委、进党支部、进党小组得以逐级贯彻，以往的“软指标”转化成为可考核的“硬杠杆”。

把过程管理和结果管理有机结合，抓严抓实，抓出成效，东风公司党建事业计划推进取得的经验被人民日报、新华社、中央电视台、国务院国资委网站等深度报道。

中组部和国务院国资委党委也对东风党建事业计划表示认可与肯定。

在创新党建管理模式的同时，五年来，在东风，党的领导始终在不断延伸的时间坐标上引领企业奋进的历程。

2016年，“十三五”规划开局之年，产业变革加速，发展挑战增多。打破惯性，重塑发展的新思维。这一年，在东风各级党组织的引领下，一场解放思想大讨论在东风事业发展延伸之地火热开展。

这场大讨论形成一系列新思想、新观点和新论断，刷新东风人对发展的认知——市场不同情弱者，市场不相信眼泪，我们必须是一个为挑战而生、勇于虎口夺食的东风，必须是一个开放包容、勇于创新的东风，必须是一个不惧风险、勇于变革的东风。

破解改革发展难题，做强做大国有企业，2017年，东风公司党委领导班子成员率先垂范，深入学习贯彻十九大精神，深刻把握新时期党的建设各项新要求，深刻领会新时代做强做大国有企业的使命担当，用习近平新时代中国特色社会主义思想指导发展实践。

宣讲十九大精神“一竿子插到底”，学习十九大精神一个也不落。东风公司党委在20天的时间内组织了四十多场十九大精神基层巡回宣讲报告会，直接听众数万人，场场座无虚席、人人心无旁骛；东风公司各级党组织书记分头宣讲，把十九大精神植根到生产、经营、研发等东风事业的方方面面……

2018年，在中国汽车产业进入增长拐点期、新旧动能转换期、重大挑战凸显期大势之下，东风公司第九次党代会召开。

总揽全局，协调各方。东风公司党委集全员智慧和力量，为东风未来发展擘画蓝图。

以当年首次列入战略研讨会的《打造高质量党建，引领促进卓越东风建设》党建课题为引领，这一年，东风公司党委持续完善党建事业计划管理体系，发布2018版党建事业计划。

按照习近平总书记提出的国企党建工作“四个坚持”的总要求，党建事业计划在东风集团层层分解落地，实现了事业计划在党组织上进党委、进支部、进小组，在行政上进企业、进车间、进班组。

至此，以高质量党建引领推动卓越东风建设的路径逐步清晰。

党建工作引领促进了经营发展。但是，从中央巡视和主题教育检视问题来看，东风公司“国家队”的使命感还需增强，在推进自主创新、做强自主事业、加快改革调整、落实国企党建要求等方面还存在差距。

“以刀刃向内的勇气、一抓到底的精神提高整改措施落实质量”“以高质量的巡视整改，推动公司高质量发展”，2019年，面对企业发展的挑战，东风公司党委向中央巡视组立下军令状。

这一年，东风公司党委将巡视整改项目等纳入党建事业计划管理，进行挂图作战、销号管理。充分发挥党委总揽全局的政治优势和领导作用，引领和凝聚各方力量，加大自主创新力度，完善风险防控体系，助力各项事业保持在高质量发展轨道。

在2019年度国有企业党建工作考核中，东风公司党建工作首次被评为A。

长久以来，始终坚持党的全面领导，为东风发展提供了根本保证。

“十三五”时期，东风改革推进之平稳、发展方向之明晰，关键也在于旗帜鲜明坚持和加强党的全面领导。

砥柱中流——

始终坚持服务企业生产经营不偏离，在生产实践中检验党建战斗力

“研发、制造、营销全价值链4个党支部22名党员，联合开展市场调研、协同解决技术难题，成功填补了冷链运输车驾驶室产品空白，已交付首批32台订单车。”在2020年东风公司年中党建工作会上，东风商用车有限公司跨支部党员先锋队亮出的生产经营“追赶计划”成绩单赢得全场热烈掌声。

组建跨支部党员先锋队，充分发挥不同领域党员的专业优势，打通党建与生产经营深度融合的“快车道”。这是东风商用车党委在疫情防控常态化，应对复工达产和高产热销挑战中探索出的最佳对策。

2020年，覆盖全价值链的跨支部党员先锋队，不仅成为东风商用车6000多名在职党员参战“追赶计划”的主阵地，也成为全价值链高效协同的重要推动力。

击楫风浪，砥柱中流。应对和战胜前进道路上的各种风险和挑战，关键在党。

作为特大型汽车企业，东风公司生产经营价值链长，上下游供应商、经销商众多。打破业务领域界限、联通生产经营链条，东风公司基层党组织将党建共建与企业生产经营的热点难点有机结合，创新开展党支部党建共建，共促工作效率提升，努力将党建“软实力”转化为生产经营“硬实力”。

党建共建，也在向东风公司外部延伸。东风日产与宝钢股份党建共建已持续16年，以党建共建为平台，双方从业务、技术、人才培养等方面不断建立全面战略合作关系。双方合作以来，产业规模获得稳健增长，成为了各自行业的排头兵。

努力将党的政治优势转化为企业应对各种挑战的竞争力，“十三五”以来，东风党建始终把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，在生产实践中检验党建战斗力。

从“勇担当、比贡献、创标杆，争做合格共产党员”“两学一做促发展”，到“守初心、担使命、找差距、抓落实”等系列主题活动的开展，围绕企业经营发展难点重点，东风各级党组织在攻坚克难中发挥战斗堡垒作用，全体党员在砥砺前行中发挥先锋模范作用，为公司蹄疾步稳推进改革和高质量发展提供了坚强保证。

时下，为克服疫情影响、奋力打好“十三五”高质量收官之战，在东风，一个个党员突击队应运而生，一场场党员先行主题劳动竞赛应势而动。

一名党员一面旗。在破解“四大挑战”的艰难中、在突破核心技术的创新创造中、在全面深化改革的征程中、在抗击疫情复工复产的逆行队伍中……东风党员以实干践行使命，以一往无前的行动擦亮冲锋在先、战斗在前的党员本色。

“别人干不了的我来干，别人干不好的我干好，别人不敢干的我来干。”已然成为东风党员的标签。

11月24日，“微米钳工”、东风党员朱卫东，在北京人民大会堂被授予“全国劳动模范”称号。“带动工友大力创新改善，开展技术攻关，为中国制造作出贡献。”他朴素的话语，正是东风党员积极发挥先锋模范作用的真实写照。近年来，朱卫东带领团队共完成改善项目532项，重大技术攻关36项，为企业节省成本近700万元。

党建就是生产力。在东风，这不是一句空洞的口号，而是一步一个脚印走出来、干出来的硬道理。

正风肃纪——

始终把纪律挺在最前面，通过强化监督执纪问责为企业营造风清气正的良好政治生态

利润率从2017年的-1.34%提升至6.1%，自2019年东风模冲腐败窝案被查处后，该公司经营管理得到有效加强，经营业绩稳步提升。

“监督保障执行、促进完善发展”，近年来，东风公司纪委在深入推进党风廉政建设和反腐败斗争的同时，协助案发单位剖析问题、查找制度漏洞和廉洁风险点，督促建章立制、加强管理、规范经营。

“十三五”时期，东风公司纪委通过严肃查处东风模冲、东本零部件、东风特商、东风鸿泰、东风特种装备事业部以及神龙公司的一批违纪违法案件，累计挽回经济损失20多亿元。

腐败是影响企业发展的“毒瘤”。“十三五”时期，东风公司纪委坚持无禁区、全覆盖、零容忍，坚持重遏制、强高压、长震慑，坚决查处党中央提出的“三种人”和公司内的“四种行为”。

善除害者察其本，善理疾者绝其源。要从根本上解决腐败问题，扎紧织密制度的笼子是关键。

近年来，东风公司纪委在保持高压惩治的同时，注重加强监督制约机制建设，努力将制度优势转化为企业治理效能——

瞄准企业生产经营重点领域、关键环节，开展穿透式监督检查及专项治理，建立健全采购、销售、广告、研发、废旧物资处置五大重点领域监督制约机制。

制定发布《东风汽车集团有限公司关于构建“不能腐”体制机制的实施意见》，提出企业在选人用人、财务管理、整车销售、广宣业务、技术研发、采购、废旧物资处置等重点领域的监督管理规则，推动所属企业不断健全完善治理体系、提升治理能力。

将监督融入企业治理。贯通运用监督执纪“四种形态”，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，最大限度调动干部干事创业积极性，鼓励干部担当作为。

充分用好巡视这把反腐“利剑”，坚持真发现问题，发现真问题。2018年以来，东风公司党委开展4轮对21家直属党委的常规巡视，巡视全覆盖任务完成84%。累计发现问题444个、移交问题线索827个。探索提级巡察、交叉巡察，累计巡察65家基层党组织，通过巡视巡察上下联动、一体推进，打通监督最后一公里。通过巡视巡察，真正为企业找到发展的着力点、发力点。

紧密围绕党中央重大决策部署、中央巡视整改任务和东风公司党委重点工作落实情况，重点聚焦深化改革重点项目推进、自主事业发展及突破“卡脖子”技术、防范化解重大风险等工作情况，加强监督检查，着力将政治监督做实、做深入。

以严明纪律服务企业改革发展，五年来，结合党中央反腐形势以及行业特点、公司实际，东风公司纪委聚焦“三项改革”“三转”和一体推进不敢腐、不能腐、不想腐要求，抓基础、提能力、出实招，以“严”的纪律要求、“实”的工作成效，为公司高质量发展营造风清气正的良好政治生态，为广大干部职工群众创造公平公正的干事创业环境。