通用铸锻厂冲焊作业部党支部开展主题党日活动

“绝技绝活、独特操作法”传承大会

记者 熊秋琳 特约记者 龚俊平

一个个核心技术的攻克，一项项重点工作的开展，一次次生产目标的达成，过去一年，东风装备的发展离不开党员的先锋模范作用的发挥，更离不开各级党组织的引领。在党旗引领下，广大党员和员工干劲十足，拼搏进取，为推动“卓越东风”建设中的东风自主新装备发展提供了坚强的组织保障。

这一年，东风装备深入贯彻落实第三次党代会精神，在“1226”大党建工作原则下，全面从严治党，一心一意谋发展、聚精会神抓党建。

这一年，东风装备扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，干部队伍建设进一步加强、基层组织建设取得新进展、换届顺利完成、人才工作实现新突破……

夯基铸魂 筑牢发展根基

10月份，装备公司机关党总支在丹江口革命烈士陵园开展“不忘初心、牢记使命”主题党日活动，30多名党员唱国歌、献花篮、重温入党誓词，让心灵接受洗礼……

今年以来，装备公司党委以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，结合装备公司实际，精心策划和统筹推进“不忘初心，牢记使命”主题教育。

以理论武装为基础，东风装备公司高质量召开领导班子民主生活会2次，并督导基层党委班子民主生活会11次。另外，装备公司党委还充分发挥党委中心组学习平台作用，截至11月，组织集中学习15次，其中研讨10次，学习内容达58项。通过学习的常态化、制度化建设，进一步强化党委班子成员政治担当。

全面提升党建工作体系力，今年，装备公司党委对党建事业计划管理体系进行了优化和完善，统筹优化了月度、季度评价方式和内容；取消年中考评，将年度考评与其它考评统筹进行，切实为基层减负，管理效率得以大幅提升。

凝聚共识，强化责任担当，今年3月份，面对经济下行严峻形势，装备公司总经理、党委书记蔡士龙作主题为“布局 寻机 突破 向未来”的形势目标报告，形成全员共识，号召全体干部员工，强化责任担当，积极寻找新的收入增长点，确保年度目标实现。

从严治党方面，装备公司先后开展党风廉政建设宣传教育月活动，4次警示教育大会，签订404份廉洁共建承诺书，不断强化党风廉政宣传教育，筑牢思想防线；通过强化执纪审查，严肃问责追责，落实从严管党治党；发布、实施、推进《东风有限装备公司构建“不能腐”体制机制的建设方案》，构建起“不能腐”体制机制，风清气正的经营环境得以巩固。

强化舆论引导和价值引领，今年3月份，装备公司发布宣传工作三年规划，以“大宣传”的工作理念，达成“内聚力量、外树形象、促进发展”目标。思想宣传管理能力进一步强化，干部员工对装备事业发展的自信心进一步提升。

6月30日，东风有限装备公司第三次党员代表大会召开，为东风新装备未来五年的奋斗指明了方向。

融合发展 激发党建活力

促进经营发展是党建工作的最高目标。

东风装备党建工作主动围绕生产经营重点难点开展，助力装备公司高质量发展。在装备公司党建“双促进”、“双评价”中，既强调“党建强企，促进生产经营发展”，又注重“用企业改革发展和经营业绩评价党建工作业绩”。

“要充分发挥党委、党支部、党员作用，充分发挥党建的独特优势，并将其转化为激励员工团结奋进、在生产经营中顽强拼搏的强大动能。”蔡士龙强调。

针对2019年严峻经营形势，装备公司党委统一部署，两厂两公司不定期开展“逆势求进 党员先行”党内主题实践活动，党委立项6项，支部立项共65项，在职党支部立项率达100%；在“咬定目标不放松，争创销售30亿”主题劳动竞赛活动中，重点围绕“四升三降”开展，公司级立项26项。在活动中，党支部战斗堡垒作用得到充分发挥，基层党组织力量高度凝聚。通过立项攻关、党员承诺党员先锋岗、一个党员一面旗等活动，党员先进性得到充分发挥。

7月初，装备公司党委领导班子成员结合“不忘初心，牢记使命”主题教育，针对公司经营痛点、难点，分别到所在联系点、基层党支部开展调研，党委层面输出课题49项，党支部层面输出课题248项。目前，这些课题均在如期推进中。

2019年3月份，通用铸锻厂党委班子了解到，东风商用车车身厂有个冲压项目要划转，班子成员当即跑到一线，为工厂争取到了3000万元项目。在严峻市场形势下，拿到该项目，意味着今年工厂完成年度目标，就有了十足的底气。该项目完成调试后，在冲焊作业部生产。9月份起，该作业部就处于高产状态。10月份起，工厂就组织机关和作业部党员支援一线，应对高产。前三个季度，该作业部已完成产值1.1亿元，全体员工正朝着1.3亿元挑战目标发起最后的冲刺。

今年3月份，针对高产，刃量具厂总成车间启动“保质 保量 保发交 战高产”专项劳动竞赛。竞赛中，该厂党员在现场生产中针对军品总成产品重点开展了“质量‘三不’活动”（不制造不良、不传递不良、不接收不良），对于不良品严格实施“停、呼、等”，在攻坚高产的同时，党员发挥了先锋模范作用，满足了军车生产严苛的质量要求。

通过竞赛的开展，刃量具厂总成车间1至10月产值达8000万元，同比去年实现翻番。产品一次下线合格率从80%提升至98%；车间效率同比提升10%。党员的先锋模范作用在生产中得到充分彰显。

以人为本 建功装备事业

全面、深入践行“以人为本”发展理念，从关心员工成长成才，薪酬福利水平的提升到文体活动的丰富，从工作环境的改善到困难员工的关怀，从事业平台搭建到职业生涯规划，装备公司党委全力激发全体员工投身装备事业的积极性和创造力。

2月份，装备公司在征集、评比的基础上，对“朱卫东机床故障诊断四步直入法”、“抛物线钻头‘十字’修磨法”等27项绝技绝活、独特操作法进行了命名表彰。4月份，27项成果集结成册——《匠心——装备公司绝技绝活、独特操作法集锦》，在授书会上，25对师徒结成对子，传承装备公司绝技绝活、独特操作法。

一直以来，高技能人才都是技术工人队伍的核心骨干，在装备公司加快产业优化升级、提高企业竞争力、推动技术创新和科技成果转化等方面，具有不可替代的重要作用。目前，装备公司已初步完成高技能人才培养的体系化建设。先后下发《装备公司开展“绝技绝活、独特操作法”征集评比表彰管理标准》、《“东风装备工匠”评选及管理办法》，对“装备工匠”的评比、表彰、管理等进行规范，体系化推进高技能人才培养。

截至2019年9月，该公司共有专业技术人员722人，研究员级高工11人，高级职称285人（含55名高级技师），6人享受国务院津贴，在东风公司内部起到较强示范引领作用。

“装备公司工会要在党委领导下，始终坚持维护服务职能，发挥桥梁纽带作用，实打实地服务员工，努力让员工群众有了更多的幸福感和信任感，继而凝心聚力，推动装备公司朝着国内一流，具有国际竞争力的东风新装备不断迈进。”装备公司党委副书记、工会主席周巍说。

装备公司工会督促两厂两公司，从关注单身楼、食堂、厕所等重点领域管理提升做起，为员工解决了停车难等问题，并对单身楼门窗、水箱、水笼头进行了更新改造，一大批实事、好事的逐步落实，回应了员工的热切期盼。

与培训老师面对面，就学习、工作、生活中的沟通技巧，进行咨询，大家通过互动、游戏等，学会理解、倾听、表达需求和情绪管理……这是装备公司12月份对21名EAP专员进行专题培训的内容，该活动贯穿全年。通过培训，EAP专员将更好地关怀、服务员工，让装备公司大家庭更加温暖。