做起而行之的行动者 当攻坚克难的奋斗者

（记者 龙霏 江唯唯 邱锦 周惠明 高秀薇 张一帆 陈锦忠 黄炎 通讯员 王帅 傅琼 吴孟霖 陈玲娣）公司2020年年中工作会明确了下半年的目标任务，东风人前进的路上，有发展机遇，也有严峻挑战。

“做起而行之的行动者，不做坐而论道的清谈客；当攻坚克难的奋斗者，不当怕见风雨的泥菩萨。”连日来，公司干部职工深入学习年中工作会精神，他们纷纷表示，要化压力为动力，立足本职岗位，做好本职工作，以切实行动实现自我价值，推动东风持续高质量发展。

攻坚克难，持续推进创新驱动

公司年中工作会指出，要驰而不息推进创新驱动、自主发展，要提高科技创新与市场的结合度。作为东风商用车轻量化特性研发负责人，东风商用车技术中心总师黄遵国表示，轻量化关系到东风商用车的市场竞争力、成本及销量。结合本职岗位和东风公司年中工作会要求，东风商用车技术中心轻量化特性研发部门将以客户及市场需求为中心，积极与客户、营销人员沟通，了解客户需求，同时做好2020年年型车的轻量化工作，主动求变，攻克新的技术难点，以创新驱动自主技术进步，改善整车收益，健全轻量化开发体系，形成东风商用车轻量化技术领先优势。

“公司年中工作会报告让我深刻体会到下半年经营目标的压力和挑战，也要求我们更加奋发作为。”东风乘用车公司商品企划部副部长赵小平说，今年以来，风神奕炫骑士版、奕炫GS、奕炫EV 500相继上市。我们要进一步下沉市场，把握客户需求，根据市场反馈推进产品快速迭代，并尽快将新品推向市场。赵小平表示，下半年时间紧任务重，要做好新车营销支持工作，保障新车快速打开市场，为年度目标实现提供支撑。下一步，该部门还将围绕东风风神下一个五年计划，做好东风风神“十四五”商品规划。

东风安道拓执行副总经理刘武林表示，上半年，面对疫情影响，东风安道拓深化各方协同，发力内部降本挖潜，遏止了经营下滑态势。下半年，更要以坐不住、等不起、慢不得的姿态，持续做好市场开拓和降本挖潜两项工作。同时，东风安道拓领导干部要以身作则，带领员工过紧日子、苦日子，推动在研项目有序开展，让企业实现健康发展。

东风Sharing-VAN市场运营负责人、公司技术中心SV-BU首席品牌官李晶对做好下半年工作充满信心。他介绍，在“新基建”背景下，智能网联汽车正快速发展。作为率先涉足智能网联汽车行业的车企，东风具有先发优势，这为SV-BU的发展提供了机遇，我们会通过突破技术壁垒和技术难点，持续提高东风Sharing-VAN系列产品销量。

立足本岗，切实做好每项工作

“今年的年中工作会覆盖基层单位的所有高管，这便于大家第一时间了解公司的决策部署，及时开展下半年工作。”公司区域管理中心党委书记彭泽龙说，年中工作会提出的强化基础管理，对区域管理中心工作是很好的指导。下半年，区域管理中心将坚持年初既定的目标任务不动摇，深化改革，做好服务协调和维护稳定工作，助力公司轻装上阵，一心一意抓主业。

公司年中工作会指出，各级党组织要坚持党建工作与改革发展深度融合，为确保公司战略举措落地、实现高质量发展提供坚强保证。东科克诺尔商用车制动有限公司党委书记翟恒秋表示，东科克诺尔公司党委将深入学习贯彻年中工作会精神，在抓学习、强组织、带队伍、转作风、塑形象、促发展上出实招、见实效，使员工进一步认清形势、明确目标、找准方向，为圆满完成年度经营目标不懈奋斗。

东风模冲市场部部长朱其钢说，年中工作会充分强调了市场的重要性。目前，针对如何开拓市场，我们制定了收入挽回计划，包括寻找短平快市场，实现预算外增量等。我们将在密切跟踪现有项目的同时，寻找新项目，全力开拓零部件项目模具，增加模具收入。

公司技术中心技术推广平台主任黎睿表示，公司年中工作会报告深刻分析了东风面临的压力与挑战，东风人一定要同心协力，共同面对。在市场存量竞争时代，结合本职工作，我们会进一步焕新思维，强化客户意识，充分了解市场和客户的需求，同时要改革创新、主动求变，应对市场多元化需求。

“上半年，东风公司在经受疫情严重冲击的情况下，在二季度实现经营效益企稳回升，这非常令人振奋。”武汉东本储运有限公司零部件配送三科综合管理系吴霞说，今年8月份零部件配送三科将实现双班生产，科室大批新员工到岗。我将立足岗位，以作业标准培训为抓手，做好新员工培训工作，提升员工品质意识，规范作业方法，将作业所带来的损失降到最低，同时开源节流、降本增效，助力东本储运和东风公司追赶年度目标。

东风商用车有限公司车辆工厂黄进、东风康明斯质量检查员李寒一致表示，东风发展与员工前途密不可分，只要大家心往一处想，劲往一处使，扎扎实实做好每项工作，东风一定能战胜前进路上的困难，实现更好的发展。