东风有限不断探索党建创新路径，打造特色党建品牌，把经营发展的热点难点作为党建工作的重点，在与生产经营融合中彰显党建工作价值

面对疫情影响，东风有限党委迅速组织开展全员劳动竞赛

（记者 龙霏 张加友）“我们的目标是：做卓越东风的先行军！”“我们的姿态是：时刻保持先行军的姿态！”……7月1日，党的第99个生日之际，东风有限发布“先行军”党建品牌，通过搭建平台，让每一名党员成为“先行军”品牌代言人，以党员先行带动全体员工奋力前行。

如何在国有企业绝对控股的中外合资企业建立健全党的组织、加强党的建设、实现党组织对企业发展的引领，一直是个值得探索的课题。

十七年来，东风有限党建工作始终融入合资企业中心工作，提出了“两公开、两纳入”，开展了“双培工程”、发布了“承·创”党建事业计划、“倍受信赖”企业文化建设等诸多与企业特色党建和文化有关的项目，走出了一条适应合资公司发展的党建工作新路子，形成独具特色的“先行军”党建品牌。

创新机制 夯实基础 发挥党建品牌的示范带动效应

“拥抱客户”党建品牌、“工作好习惯”党建品牌、“靠谱精神”党建品牌……这是今年东风有限首届“党建品牌荟”活动上涌现出的优秀党建品牌。

自东风有限党委在全公司开展党建品牌创建活动以来，东风有限各级党组织用品牌建设的理念、方法将基层党建创新实践中形成的经验做法进行标准化、规范化的总结和提炼，产生了一批有特色、有影响、有价值的党建品牌。

新时期，合资企业中该如何更好地发挥党组织的引领作用和党员的先锋模范作用？如何切实发挥党建品牌的示范带动效应？党建品牌创建活动开展以后，这些问题引起了越来越多东风有限党员的思考。

“东风有限各级党组织要加强资源整合，认真梳理、高度浓缩、精准提炼，在党建品牌的创建工作中，切实让党的建设成为推动企业高质量发展强大动能。”东风有限党委书记、工会主席赵书良曾多次表示。

东风有限各级党组织在党建品牌创建工作中，也把党建品牌创建工作作为探索新时代党的建设的实践载体，研究新情况、解决新问题，通过树立党建品牌、培育党建品牌、宣传党建品牌，激发党建工作的内在活力。

以郑州日产“靠谱精神”党建品牌为例，在该党建品牌的创建过程中，郑州日产在研发、销售、制造、职能等领域打造“靠谱”标签，并通过干部作风转变的党建新课题强化干部靠谱，让“靠谱精神”潜移默化到意识深处。在这个过程中，郑州日产产生了一批引领发展、带领创新的党员典型，党建成效充分显现。

在开展党建工作中，东风有限党委格外重视党建工作机制的创新。坚持把“党组织在企业公开挂牌、公开活动，党团经费纳入企业预算、人员纳入企业编制”写入合资公司章程，这一被称作“两公开、两纳入”的中外合资企业党建新模式就是东风有限的首创。这一创新之举，被中共中央组织部作为典型经验向全国推广，为《公司法》进一步明确党组织在企业的法律地位提供了鲜活的经验和实践。

与此同时，东风有限各级党组织也大力推进载体创新，深化党建实践。东风汽车有限公司装备公司持续开展党内主题竞赛活动，每年初都会围绕生产经营中的急、难、险、重任务立项攻关；东风零部件公司党委深化和拓展服务领域、服务内涵，完善服务型党组织建设的目标体系和工作措施，引领着企业迈过了一道道难关。

东风有限党委不断创新机制，再造工作流程，在党委参与企业重大问题决策方面，形成了参与决策的新机制。这种在不同层面、不同领域进行的创新实践，为企业转型升级累积了经验和必要基础。

融入中心 引领发展 党建成为企业发展驱动力

融入中心抓党建、抓好党建促生产，如何推动党建服务生产经营不偏离，更好发挥党建引领作用，是摆在国有企业面前的难题。作为迄今中国最大汽车合资企业，针对这一问题，东风有限党委作了诸多探索。

党建共建，正是东风有限党委的探索之一。近年来，东风有限基层党组织围绕研发、制造、营销等领域，创新开展党支部党建共建，将内容延伸至生产经营的每个环节。

东风日产与宝钢股份党建共建已持续15年，双方单位共谋发展、共创价值，从业务、技术、人才培养等方面不断建立全面战略合作关系。2019年10月16日，第十五届东风日产与宝钢股份党组织共建交流会间隙，双方共同提议，将党建优势持续转化为经营优势，开展专场优惠购车活动，提供常态化大客户优惠购车政策。

在双方党委的共同努力下，会后第17天，专场优惠购车活动在上海宝钢举办，不仅兑现“让更多宝钢员工开上东风日产用宝钢钢铁制造的汽车”的承诺，更扩大到高端品牌东风英菲尼迪和自主品牌东风启辰。这不仅满足了宝钢员工多样化购车需求，还推动了东风日产的销量提升。

早在成立之初，东风有限党委就确定了党建宣传思想工作必须主动贴近、融入合资企业中心工作的思路，紧紧围绕企业经营中心工作和党建工作总体目标，做到党建工作与经营工作同步。

近年来，在党委的统筹安排下，东风有限坚持在各事业部开展立功竞赛活动，各单位紧紧围绕东风有限中期事业计划和年度目标，结合本单位生产经营实际，适时开展了不同形式、不同内容、不同规模的竞赛活动。通过一个个立项攻关、一项项生产改善，形成了“人人参与改善、人人助力经营”的良好局面。

今年，复工复产以来，为团结全体员工将疫情防控的良好成果转化为发展机遇，把耽误的时间赶回来，把遭受的损失抢回来，东风有限党委迅速组织开展“咬定目标打硬仗，众志成城克难关”主题劳动竞赛活动。如今，以“七比七促”为内容的主题劳动竞赛，正激发着全体员工的热情和创造力，为2020年经营目标顺利实现加油干。

“党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。”正如赵书良所言，党建不仅成为了企业发展的生产力，还成为了体系竞争力的重要组成部分。

关爱员工 建设队伍 为企业发展凝聚起强大合力

为湖北地区员工定向开通了EAP专门咨询通道，及时接收和解答员工疫情期间的各项问题。疫情爆发初期，东风日产党委为员工开通的这个心理热线，咨询沟通量每日上百条，很大程度上缓解了员工在抗疫战疫中的焦虑情绪。

合资公司成立以来，东风有限党委始终坚持把员工的利益放在首位，为员工办实事，办好事。在充分吸收双方母公司优良文化的基础上，不断探索党建创新发展路径，加强党员干部队伍建设，全力做好员工关心关爱工作，在企业内部凝聚起了干事创业合力。

作为东风有限人才培养的品牌，东风有限员工职业技能大赛已连续成功举办了八届。赛项设置紧贴企业生产需求，也让员工有了更多充分展现自我的平台。

“参加技能竞赛，能够开拓我们的视野，让我们了解自己的不足和别人的优点，不断去学习进步，提升技能。”参加过东风有限员工技能竞赛的东风悬架弹簧公司装备管理科保全班班长万进波坦言。

在东风有限，像员工职业技能大赛一样满足员工业务能力水平提升需求的活动还有很多。譬如东风有限团委举办的青年QCD改善、东风汽车股份工程车事业部团委举办的青年成长论坛。这也从一个侧面反映出东风有限正在努力创新党的群团工作，主动发挥群团工作在企业发展中的积极作用，为企业发展凝聚起强大合力。

为凝聚起干事创业的员工队伍，东风有限党委把进一步改善员工作业环境、提升员工满意度作为工作重点。东风有限党委积极推进“互联网+党建”，全新改版升级“东风先行军”微信公众号，推出工会信赖e家、团委智慧团建公众号，满足员工精神文化需求；大力开展“信赖班组”选树，推进《班组文化指导纲要》的落地，营造幸福家园氛围。东风有限工会以“五个精准”帮扶为原则，实现了“爱心工程”网络化流程，修订了《爱心工程条例》，建立了困难员工档案，推进了困难员工关爱工作。

如今，党组织的政治优势、组织优势和群众工作优势，正转化为东风有限的竞争优势、发展优势。

实践证明，东风有限党委通过以党委为主导，实现党建带工建、带团建，打造了一批特色党建工作品牌，为东风有限打造了一支想干事、能干事、干成事的员工队伍。

当前，东风有限全员正在为高质量达成全年经营目标全力奋战，东风有限各级党组织将不断深化党建工作，团结带领全体党员和广大员工，为力争实现年度最好经营结果努力奋斗。