东风公司湖北省内单位干部职工谈抓紧抓实全面复工准备工作

（记者 熊秋琳 龙霏 王欣然 王亦 江唯唯 周惠明 黄炎 邱锦 胡启飞）春分将至，花红柳绿，大地复苏的脚步渐快。

春回大地之际，东风公司湖北省内单位在紧抓疫情防控的同时，正有条不紊地准备全面恢复生产。

安全复工，你准备好了吗？近日，记者采访了公司湖北省内各单位、各领域员工，听听他们的心声。

东风商用车车辆工厂员工做好复工准备

东风模冲模具分公司厂区消毒

战“疫”定有胜时，发展不能停步

东风乘用车公司制造管理部部长 宋德志

东风乘用车公司一手抓疫情防控，一手抓复工复产，最大限度降低疫情对生产发展的影响。2月4日以来，我们就防疫复工工作每日点检、协调和推进。一个多月来，公司制定了厂区、办公楼、生产班组以及物流区域的防疫消杀方案；协调筹集防护用品，储备了充足的防护服、手套和消毒液等防护物资；在全员范围内开展线上防疫知识问答，下发返岗需知，编制复工风险清单，并制定了应急预案；我们还积极与地方政府沟通配合，制定了细致、周全的员工返汉计划。

战“疫”定有胜时，发展不能停步。在做好防疫的同时，东风乘用车公司全价值链积极联动和部署，以保障复工后的生产、销售、服务等各领域工作顺利推进。制造管理部和市场销售部积极协同，通过电话、网络等方式沟通，深入了解市场需求、销售现状，针对各地实际情况，制定了多版生产预案。采购部攻坚克难，在一周内完成了446家供应商的初步调查，识别出12项风险，随后通过多种方式，将风险全部保持在可控范围内。针对不同供应商，和不同地区的交通管制措施，物流部门形成了多种预案，并充分调动社会资源，以保障零部件及时运输，有效解决交通风险。

没有克服不了的难关

东风商用车有限公司动力总成事业部员工 明瑞荣

作为东风商用车的员工，我非常期待全面复工复产，为公司发展贡献我的力量。复工后，我会开足马力，撸起袖子加油干，让客户能及时收到我们的产品。我们会服从单位安排，主动加班加点，完成公司的生产任务，这也是职责所在。

我相信，一切困难只是暂时的，只要我们凝聚起来，没有克服不了的难关。面对困难，我们要做的就是勇于面对、勇于担当、勇于拼搏！

努力追赶研发进度

公司技术中心试验部整车试验室党员 刘超

突如其来的疫情打乱了我们的工作节奏，年后众多试验或取消或推迟，但若错过今年的寒区试验，再想补回，代价将非常大。在疫情有所控制且政策允许的情况之下，公司技术中心试验部将8辆试验车运往黑河市进行寒区试验。我正好在河南老家，符合出行条件，就承担了这次任务。经过两个小时的顺风车、一个半小时的铁路、四个半小时的航班，我用了整整两天的时间，终于在3月4日下午抵达黑河，顺利开始进行寒区试验。

坚守岗位，确保通信畅通

东风通信技术有限公司襄阳分公司副经理 王晶晶

我们承担着公司襄阳基地所有东风企业以及居民的通信保障工作，封城期间，我们也坚守岗位，确保通信畅通。随着疫情的缓解，我们积极与属地政府进行沟通，了解复工政策和要求。同时，我们也拟定了复工后疫情防控方案和应急处置方案。

最近，我正在和社区、街道办以及高新区政府进行沟通协调，为未返岗的员工办理相应手续。正式复工后，我也会带领团队继续认真工作，履行好自己的职责。

时刻准备着！

东风特种装备事业部（东风越野车有限公司）生产物流部安技环保室主任 肖凯

在抗击疫情期间，我们实现了确诊、疑似双为“零”的目标。目前，我们全力抓好防疫和复工复产准备工作。

我们从三个方面开展防疫工作：邀请医疗专家进行防疫教育；采购筹措4大类合计18种防疫物资；编制复工方案及预案。目前，东风特装377名党员，160余名志愿者，近2000名员工已做好准备，为达成全年军车生产任务，取得防疫、复工两场战役的胜利时刻准备着。

东风特种装备事业部办公区域消毒

制定了“追赶计划”

东风华神汽车有限公司综合管理部公共关系业务主管 陈金文

为迎接复工，东风华神防疫生产两手抓，一方面预备充足消杀物资，做好科学防控工作，另一方面统筹规划复工复产，确保公司健康稳定经营，全力打好防疫和复工生产的“组合战”。

2月14日以来，我们已开启员工居家办公模式，积极筹备复工复产，从“人、机、料、法、环”五个方面，精心部署，并通过多种渠道采购了充足的防疫物资，对公共区域定时定人消杀灭菌，实行党员联系群众、员工关爱等行动，开展困难员工一对一精准帮扶。目前各业务领域都制定了相应的“追赶计划”，确保复工复产后，通过努力把疫情带来的影响降到最低。

整个假期我都在想办法、做计算

湖北省“五一劳动奖章”获得者、东风汽车底盘系统有限公司传动轴工厂 朱武梅

新冠肺炎疫情发生之后，作为一名党员，我主动报名参加了社区志愿者队伍协助社区物业测量居民体温，搬运生活物资等。

我每天都在期待早日复工。回到工作岗位后，我要做的第一件事就是要把停了50多天的突缘轴自动线运行起来，在最短时间内使设备能够加工出合格的产品。

今年，我所在的传动轴车间提出了自动化线刀具成本降低10%的目标。为了有效达成这个目标，整个假期我都在想办法、做计算。后续，我还将配合工厂技术部门改善毛坯材质，提升产品质量，最大化降低废品率。

以最快的速度步入正轨

东风模冲模具分公司产品开发部部长助理 黎明

尽管新冠肺炎疫情给我们的各项工作带来了很多不利影响，对很多项目的节点都提出了新的挑战，但我相信，只要大家同心协力，一定能够克服困难。希望通过我们共同的努力，能让我们的生产经营以最快的速度步入正轨，做到防控疫情和恢复生产两不误，奋战2020！

回到岗位后，要为公司目标做出更大贡献

神龙公司武汉一厂总装分厂N8小线员工 张玉波

在疫情期间，除响应国家号召、居家战“疫”外，作为一线职工，我充分利用自己在汽车制造领域所积累的知识，在“小神汽”微信社团群，为车主粉丝解答用车养车疑问。我还在“懂车帝”平台、今日头条平台“小神汽号”上开启“每日直播”，向广大观众宣传讲解东风标致、东风雪铁龙品牌车型的品控、用料，当场答复观众们用车、养车、买车、维修，保养等方面的疑问。3月2日，我作为特邀嘉宾在汽车大师平台进行了长达三小时的直播讲解，当场收获粉丝逾千人。

对于复工复产，我时刻准备着。我希望能早日回到公司，回到工作岗位，为公司经营保目标做出更大的贡献。在工作中，我会完成产量，保证质量，也会利用业余时间，做好直播，宣传我们的品牌。

积极落实阶段性商务政策

东风轻型商用车湖北圆通4S店总经理 叶武达

作为东风轻型车用的经销商，湖北圆通汽车集团自上而下都非常关注疫情的发展情况，并积极响应国家号召，跟随东风轻商的步伐开展了一些公益活动。我们从2月5日就已经开始远程办公，根据实际情况安排部署各项工作。

我们安排员工通过微信和电话对客户进行问候和回访，积极落实东风轻商推出的“大爱有你 东风有情”疫情专项爱心捐助的公益活动、阶段性的商务政策等，同时对意向订单进行梳理。与此同时，专营店也已经在年前做好了前置储备工作，积极与银行开始进行对接和计划安排，为复工做好资金保障。

采取更多措施促进销量

东风鸿泰沌口标致店总经理 黄琼

疫情期间，我们的营销工作没有放松，我们将卖车延续到了“线上”，在汽车之家开辟了网上展厅，客户在家也能体现360度全实景在线看车，还推出了一系列回馈客户的特惠秒杀、举办抖音挑战赛等活动吸引客户。在售后服务方面，我们始终执行24小时救援不打烊，用行动践行“以诚相待”的承诺。

针对疫情，我们成立了疫情防范小组，进行人员管控、环境消毒、疫情宣传、物质筹备等工作，确保店内所有的疫情防护措施做到位。复工复产前，我们将组织人员对店内所有场所进行全面消毒，之后每天一次，重点区域每天早晚各消毒一次。复工后，所有员工、外来人员、访客必须接受门卫红外测量体温，遇到突发情况立即处置并上报。对于复工后的营销工作，我们还会采取更多的措施来促进销量。