东风有限举办“倍受信赖”企业文化高层论坛

东风日产发布“More For Good创进未来，乐享美好”企业文化2.0

（记者 王欣然）对于企业而言，企业文化是企业生存、竞争和发展的灵魂，为了适应外部环境和内部诉求变化，势必需要对企业文化作出适应性的调整、升级。

作为总部位于武汉的全国龙头汽车企业，东风汽车有限公司于5月21日，发布了东风有限企业文化/VI 2.0。东风有限“倍受信赖”企业文化核心理念体系2.0以“打造全球领先的汽车出行产业链，成为倍受信赖的公司”为企业愿景，致力于打造集乘用车、轻型商用车制造、汽车零部件、装备制造和汽车服务于一体的汽车产业网络，并立志成为经营质量、融合发展、技术创新和创造员工美好生活的领先者。

此次企业文化的调整、升级在东风有限所属七个事业部同步贯彻，并于11月9日启动了东风有限“倍受信赖”企业文化2.0线上微信答题，将学习宣贯融合业务提升，助力生产营销。12月7日，东风有限将举办主题为“智启出行 畅享未来”的企业文化知识大赛决赛。

以文化创新顺应时代变革

在新时代背景下，整个汽车行业面临着转型和变革，企业若想脱颖而出，必须在行业大变革中以更具前瞻性的视角，更迅速地拥抱未来。东风有限总裁山崎庄平表示：“过去十年，受到新技术、新能源、自动驾驶、车联网及共享服务的推动，世界和汽车行业都发生了巨变。股东双方的追求也随之发生了变化，所以东风有限也将与时俱进。”

不仅如此，伴随汽车行业的快速变革，外在客户群体结构更趋向于年轻化，消费需求也愈加的多样化、个性化及情感化；另外，企业内部员工结构也呈现出年轻化的新趋向，员工诉求和需求层面同样呈现多样化。

在汽车产业巨变的背景下，面对消费者需求和新生代员工诉求的升级，东风有限对“倍受信赖”企业文化进行升级，并启用新的企业品牌VI。

在本次的企业文化升级中，全新发布的东风有限企业文化/VI 2.0为东风有限及旗下7个事业部树立了共同的核心价值观——客户为先、奋斗为本、创新变革、信赖共赢。

在传承中创新，在发展中进化。秉承东风有限“倍受信赖”企业文化2.0核心理念，6月16日，东风日产发布了“More For Good创进未来，乐享美好”企业文化2.0，并以团队定向挑战赛的形式，发出践行企业文化2.0、决胜新中期的时代强音。

东风日产企业文化2.0承接东风有限“致力于科技创新为人们提供愉悦的出行体验”的企业使命，以自身特色延伸了它的丰富内涵，持续拥抱客户，围绕客户需求进行创新，以智能化的汽车产品和服务，创建绿色、舒适、超越期待的“人·车·生活”智慧出行生态圈，以时代、行业和市场迎来剧变为前提进行全面的思考和探索。

以文化传承引领企业发展

在东风汽车股份，东风有限“倍受信赖”企业文化2.0的宣贯工作也实现了有效落地。走进东风股份办公大楼，在电梯间、员工工位、宣传橱窗内，处处可以看到张贴的三级企业文化理念体系海报（涵盖东风公司“和”文化、东风有限“倍受信赖”企业文化2.0和东风汽车股份“客户”文化）。

早在今年6月，东风股份就编制了东风有限“倍受信赖”企业文化2.0宣贯手册，并将学习材料下发到企业内部的线上学习系统萌学院中，同时开设企业文化学习课堂，将其计入员工必学课件。

工休时间，东风股份轻型商用车分公司员工张明远打开手机微信“东风轻型车”公众号的“文化答题”界面，对东风有限“倍受信赖”企业文化2.0的内容进行自我学习检核。9月29日，东风股份启动了企业文化微信答题竞赛活动，经过一个月的持续开展，员工参与率达89.3%，有效答卷平均分为93.83分。通过以赛促学，东风有限企业文化2.0的宣贯达到了良好的效果。

东风股份负责企业文化工作的员工闫霞认为，“客户为先、奋斗为本、创新变革、信赖共赢”是东风有限的核心价值观，更是全体东风有限人的行动准则。承接上级单位的企业文化，东风股份形成了“满载信赖”的品牌理念，致力于打造成为客户、员工、社会满意的卓越企业，构建共创共享，共同成长的事业平台，使员工有获得感、成就感和幸福感。

9月10日，东风股份“一剑双星”的发布则是践行该公司“满载信赖”品牌理念的一个重要里程碑，标志着以客户为中心的东风轻型车开启智慧物流新时代。未来，东风股份还将在“满载信赖”品牌理念的指引下，以全新一代东风轻型车战略轻卡为基准，通过平台化、模块化的研发制造运用，拉动整个供应链体系、生产制造体系、质量控制体系和营销服务体系等全价值链向高端方向和优质客户体验进行全面升级，提升东风轻型车整体商品竞争力，满足更多客户需求。以奋斗者为本，为东风有限的健康发展注入了强大而积极的正能量。

以客户为先，是本次企业文化升级中核心价值观的首要之义。“客户意识”是一切工作的出发点和落脚点，一切工作都要与市场和客户紧密地联系在一起，推动东风有限与整个产业链上的合作伙伴实现互利共赢。

东风零部件和东风装备在宣贯东风有限企业文化理念时，始终坚持“客户为先”“信赖共赢”的准则，传承创新，通过装备技术和核心零部件的升级更好满足客户需要，服务好东风内部和国内国际整车客户。

以文化传承引领企业发展，东风有限从总部到各事业部、分公司凝心聚力，致力于打造集乘用车、轻型商用车制造、汽车零部件、装备制造和汽车服务一体的汽车产业网络。以“倍受信赖”企业文化2.0为指引，立志成为经营质量、融合发展、技术创新和创造员工美好生活的领先者，推动企业核心竞争力全面升级。

以文化升级提升核心竞争力

为更好地推进企业文化/VI 2.0的升级，东风有限近年来持续推进总部组织优化和精兵简政，把重点放在理顺总部和事业部关系上，给予事业部更大的授权，从而灵活应对市场变化。东风有限总部在事业部的管理上采取差异化策略，对东风日产、东风启辰、东风英菲尼迪、东风汽车股份、郑州日产实现战略型管理，对东风零部件、东风装备实现财务型管理。

伴随着数字经济时代的来临，智能科技与制造业的深度融合也成为东风有限此次企业文化升级的要点之一，在智能制造的创新发展上潜心前行，坚定不移提升核心技术先行研发、同步工程、智能制造和系统集成整体解决方案的能力，努力打造具有核心竞争优势的智行科技。

升级后的企业文化/VI将成为东风有限持续发展的动力源泉。此次企业文化的升级将推动东风有限全价值链协同，包括采购、组织、资源、技术和制造协同等，通过业务共享、人才流动等来优化人力配置。比如即将引进的日产e-POWER技术，其中一些关键零部件由东风零部件和东风装备生产；东风日产、东风启辰、东风英菲尼迪计划在销售、服务、售后等方面实现协同。东风有限还将开展非核心业务的整合，进一步聚焦核心技术和能力。

以文化变革管理、以文化促进发展，以文化提升企业核心竞争力。东风有限党委书记赵书良在发布会上指出，本次东风有限企业文化体系升级是战略转型、组织转型、机制转型的土壤，通过文化引领，做到文化自觉、文化自信、文化自强。面对新经济、新科技、新出行方式和数字化、智能化时代的到来，东风有限正以挑战未来的精神，努力把自己构建成具有全球视野和显著竞争力的国际性企业，全力“打造全球领先的汽车出行产业链，成为倍受信赖的公司”。

正如东风汽车有限公司执行副总裁周先鹏所说：“变，才足以懂趋势；进，才足以见未来。一个优秀的企业要想基业常青，必须始终保持企业文化常创常新，不断从优秀走向卓越。”东风有限企业文化/VI 2.0的发布和实施，将转变为东风有限高质量发展的生产力，为东风有限事业计划目标的达成保驾护航。