7月19日，东风商用车有限公司召开2021年年中工作会 刘鸿飞/摄

（记者 高雅 刘鸿飞 见习记者 董成远） 7月19日，东风商用车有限公司召开2021年年中工作会。记者从会上获悉，今年上半年，东风商用车销售中重卡13.3万辆，同比提升25%，下半年东风商用车将咬定全年目标不放松。会议提出，“现场就是市场，市场就是战场”，东风商用车全体干部员工要将上半年成绩归零，从新出发，保持信心、节奏和定力，全价值链追求与客户同期，从长远利益入手，踏实做好基础管理，提高体系能力，全力实现全年目标，不断夯实未来发展根基，努力打造卓越一流商用车企业。

公司总经理助理周先鹏出席会议并讲话，东风商用车有限公司总经理、党委书记王强作年中工作报告。东风商用车有限公司领导班子成员出席会议。

今年上半年，东风商用车持续打造商品核心竞争力，战略新商品加速落地，在整车、动力总成、“五化”技术方面均取得突破；主动出击抢市场，全力推进7大营销会战、持续提升网络能力、创新营销管理模式，销量再创历史新高；克服芯片资源短缺影响，全力保障市场订单需求，克难奋进战高产，制造效率持续提升，日产突破880辆，月产突破2.3万辆；持续打造安全可靠的供应链保障体系；以“一切为了打赢”检核党史学习教育成效，践行“两个维护”；党建经营深度融合，以高质量党建引领高质量发展；加强关心关爱、为企业发展赋能，提升员工幸福感和荣誉感。

今年下半年，东风商用车重点工作是全价值链协同，集中资源助力营销会战，保持国六商品竞争力领先，达成年度降本目标，提升效率保交付，全力支持保营销；加速后市场业务突破，快速提升后市场规划与开发能力，持续推进后市场营销转型，按节点推进完好率中心3.0项目功能建设；深化体系变革，加速推动公司战略规划落地，夯实未来发展根基；党委发挥把方向、管大局、促落实作用，为“提升市占率 打赢突围战”发力，宣贯、推广“引·擎”党建品牌及子品牌建设，强化党建品牌融入经营。

周先鹏对东风商用车取得的成绩和做出的努力给予高度肯定。他说，今年上半年受宏观环境、法规升级及治超治限等多重影响，市场竞争更加激烈，东风商用车的成绩来之不易。

周先鹏指出，随着7月1日国六排放法规实施，市场需求提前释放，我们面临的压力和挑战空前严峻。东风商用车要坚持跑赢大市的底线不动摇，提升企业的体系竞争力和经营质量，坚决稳住并提升市场占有率；面对复杂深刻的市场变化，要盯住终端，多问自己“客户在哪？客户需要什么？我们能为客户做什么？我还能为客户做什么？”提升客户意识；要坚定对东风商用车国六商品的信心，坚定推进赢在国六策略不走样，快速推进落实市场营销计划，把商品上的优势转化为市场上的胜势；要树立长远发展观念，坚持长期发展主义，求真务实，处理好当期KPI与长远发展之间的关系，每一项规划都要经得起市场的考验、历史的检验；要坚持“无网不胜，网强必胜”，做好网络规划和建设；要构建强有力的技术创新体系，强化技术管理，持续实施改善和PDCA循环，不断提升体系保证能力。

在全面总结公司上半年经营发展、深入分析研究商用车市场竞争态势的基础上，王强要求，东风商用车要咬定年度目标不放松，坚持持续提升“三力”（营销能力、盈利能力、市场预判能力），持续改善运营效率和质量，进一步降低成本费用；广大党员、干部要直面问题，立即行动，率先垂范，团结一心，不等不靠，不推不拖，绝不允许出现“只踩油门不挂挡、撸起袖子不干活”现象；要保持“本领恐慌”的危机感、“能力不足”的忧患感、“与时俱进”的紧迫感，固长板、补短板，夯实基础，全面提升个人综合能力，以钉钉子精神推动改革创新工作；要保持战略定力，坚定推进赢在国六战略部署，把商品上的竞争力和优势转化为胜势。