“向劳模工匠学习”系列评论之四

（“东风说”评论组）全国劳模朱卫东回忆，自己进厂第二年，还是刚满20岁的毛头小伙，厂里的技术总师就越过许多老师傅，把一个重要项目交给自己。这种大胆给新人交任务的做法，让他信心倍增，从此潜能不断被激发。

当时的朱卫东无疑是大家公认的好苗子。但他年纪太轻、资历太浅、经验太少，万一把项目搞砸了，岂不误了大事？然而事实证明，把好苗子推到第一线担当重任，往往能激发他们更大的潜质。对那位有魄力的总师，我们应该给予掌声。

不可否认，人才成长有一定规律，经历、资历、阅历都很重要。但凡事无绝对，如果总觉得年轻人脚跟不太稳、路况不太熟，把“三历”作为硬杠杠，讲究论资排辈，一些好苗子就难以历经风雨，尽快成长为独当一面的顶梁柱。正所谓，“有人堪用直须用，莫待无人空叹息”。

压担子不能一压了之。对挑重担的年轻人，提个醒、铺铺路，让他们少犯错误、少走弯路。

把年轻人推向C位，没准就成就了下一个“朱卫东”。